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对消费者来说，实用是产品的要素。光有时尚靓丽的外表而不具备实用价值，往往会被抛弃。快时尚男装货架，KM服装货架，ZARA服装货架。服装货架厂家批发
然而，大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵，一般顾客很难消费得起。KM让所有顾客都有能力购买的时尚产品，成为KM创立以来一直追求的目标。北欧设计简约自然，注重为大众消费者打造时尚生活。快时尚男装货架，KM服装货架，ZARA服装货架。服装货架厂家批发
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百货货架在国内的竞争环境下，成为风向标，某种程度上也意味着避不开被借鉴或者说模仿和。不过多位商业地产的高层人士都表达了类似的观点，即 THE COLORIST 调色师对于***零售的升级是由内而外的，" 这很像鲶鱼效应，老一辈的***品牌本身不适应新的模式，但你不适应就会死，定购百货货架，不过背死书的比不过写书的，新零售公司的打法是降维的系统性的 "，曾至鸣说。百货货架
风向标的显著特征是快，这贯穿在 THE COLORIST 调色师问世至今的整个过程中。直接的例子是，相比上一代化妆品连锁企业 100 家店可能需要十年二十年之久，但 THE COLORIST 调色师 50 余家店耗时仅为 Q4 一个季度，还是在保持品牌调性十分克制的情况下。百货货架
中国彩妆市场正值爆发，为迎合新生代消费客群的崛起之势，国际也积极拥抱年轻化市场，如娇兰把目标客群从28-38岁调整至22-28岁，雅诗兰黛、SK2等曾经的“贵妇品牌”纷纷签约90后流量明星，走年轻化路线……
而自推出便成为“虏获”年轻人范本的THE COLORIST调色师，在这一方面是如何“赢在起跑线”的？
针对***消费年轻化这一趋势，THE COLORIST调色师性瞄准14-35岁目标客群，打造以彩妆集合店为载体的全新社交空间，以亲民的姿态走近消费者，提供选择多样、高颜值、个性化、趣味性的消费体验。
“Z世代”消费者崇尚自信、不盲从、主张个性化，百货货架定制款式，其购买化妆品时的首要考虑因素已不再是追、追。反之，安全性、使用体验、、产品成分等因素，是其新关注点。
THE COLORIST调色师以领业之势，与众多轻奢及高品牌达成合作，迎合新消费趋势，为年轻消费者提供丰富***选择，满足不同肤质、不同风格喜好的消费者的个性化消费需求，成为“Z世代”。
体验+品牌，也在主张个性自我的“Z世代”的心目中，烙印下品牌的记忆。目前，THE COLORIST调色师的30余个签约品牌里，中国区全渠道品牌占比15%、中国区线下渠道品牌占比45%、国内购物中心品牌占比超过50%、国内购物中心彩妆集合业态品牌占比超过85%。
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