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生产线平衡改善方法

改善方法平衡率改善的基本原则是通过调整工序的作业内容来使各工序作业时间接近或减少这一偏差。实施时可遵循以下方法：

1.首先应考虑对瓶颈工序进行作业改善，作业改善的方法，可参照程序分析的改善方法及动作分析、工装自动化等IE方法与手段；2.将瓶颈工序的作业内容分担给其它工序；

3.增加各作业员，只要平衡率提高了，人均产量就等于提高了，单位产品成本也随之下降。

什么叫生产线？

生产线即从原料进入生产现场开始，加工丝杆，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产生产线活动所构成的路线。狭义的生产线是按对象原则***起来的，完成产品工艺过程的一种生产***形式，即按产品化原则，加工丝杆公司，配备生产某种产品（零、部件）所需要的各种设备和各工种的工人，负责完成某种产品（零、部件）的全部制造工作，对相同的劳动对象进行不同工艺的加工。 　  

生产线柔性特点

柔性生产线主要是为了适应当今市场订单的多品种、小批量，加工丝杆单价，生产换线频繁，柔性生产线的灵活性，积木式组合结构，能在短的时间内适应产品变型过程，让生产及时***。产品广泛应用在汽车工业、电子制造业、通讯产业、生物工程、制药业、jun工业、各种化工、精密五金等多样化的生产环节。

模组化：线棒产品可随意拼装、连接、积木式组合结构，方便重组柔性:结构简单，拆装方便能发挥个人创意，一定能满足现代企业常品多样化制造。