如今是一个经济发展迅速，格局不断变化的时代，凡事讲究***，汽车总装工位器具厂，凡事追求速度，但是企业经营却不能盲目一味求快，而是经营上一定要立足实际生产与市场需求进行可持续的阶段性经营。工位器具厂家亦是如此，要在生产与市场中间试求平衡，找到契合点，做好产品品质，打造优质的品牌形象，完成“中国制造”向“中国质造”的转变。
“中国制造”向“中国质造”的转变过程中，工位器具厂家也在承担着相应的责任，为中国品牌正名，让中国质造成为世界经济中的重要力量。中国质造必然是原创的设计，这需要厂家持续不断的投入。我们原创的产品依托原创的设计，原创的设计，其根源来自于我们的民族文化，“民族的才是世界的”。联合创伟，15年专注工位器具产品的生产、研发和销售。
工位器具代加工，这是目前许多工位器具厂家正在走或即将走的道路。好与不好暂不做评判，毕竟工位器具厂家也属于中国正在发展中的制造业，我国在世界经济中尚处于“世界工厂”的地位。但是，代加工利润较薄且没有太多的技术含量，工位器具厂家代加工之路究竟未来还能走多久？
工位器具厂家代加工，即工位器具厂家接下大笔的加工订单，客户会给出对一个大货的样品或者图纸，只需要借用工位器具厂家的生产实力。这样的代加工是没有太多技术含量的，因为工位器具产品的专利权在代加工客户手中，他们只是将利润较低的生产环节承包出去，而自己赚取的却是技术和品牌的钱，往往利润都在后者。那么，工位器具厂家该怎样面对和解决这样的尴尬局面呢？
工位器具厂家代加工之路注定走不长远，总装工位器具多少钱，而拥有自己***的技术是转型的关键。有人说：“科技是生产力”，而现如今，掌握核心技术才是制造类企业发展的关键。核心技术所包含的范围很广，哪有汽车总装工位器具厂，对于工位器具厂家来说，可能是新的产品系列、新的结构技术、新的制造工艺等等，一切有别于行业其他企业的都属于核心技术，只有大量占据核心技术，工位器具厂家才能在实现转型。
精益工位器具的配置如下。
1)数量配置。工位器具应结合生产纲领配置，数量的设置应满足一天生产或设定的时间节拍需求，上海总装工位器具，包括存放、周转及周转占用。在满足需求的前提下，应使数量尽量少，以减少空间占用浪费。
2）载量配置。用于组合或装配工位的工位器具，设计中应按照产品基数成套存储转运，以减少转运停滞时间浪费，准时转移按量补充。
3）均衡配置。车间内各工位的工位器具数量配置应均衡，以减少物流配送、转运次数，减少物流通道拥挤浪费。
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