目前，国内ISO9001认证不是很好。一些公司通过了认证。一些国内认证机构放弃了资金。为了证明证书，公司要求顾问填写过程文件和操作记录。未实施证书后，ISO14000-环境认证，所有流程系统仍然相同。 ISO9001体系只是为这样一家公司***的***。它对公司自己的质量管理体系没有帮助，公司为应对认证工作增加了大量工作。如果企业想要做大，就必须标准化和精简。有必要从“人治”转变为“法治”。 ISO9001不一定是一种好的方法，但它已经实施了很多年并且已被证明是有效的。企业在成长的同时必须加强标准化，系统认证是一个非常好的机会。有远见的管理者将抓住这个机会，纠正自己的质量管理体系，培养内部优势，让自己走得更远。今年8月以来，包头大剧院推出了三大管理体系。参照本标准，剧院制定了一系列相关制度，加强日常工作细节的实施，重视员工的职业健康安全和剧院环境管理要求，建立了23套质量体系。方案文件，13本职称描述书和99本标准操作书，规范了剧院的管理水平，提升了包头大剧院的综合实力。
有效保障客户利益从而赢得市场
可信赖的质量管理体系认证必定能保障客户的利益。在经济市场上，公司的本质是服务社会从而获得与之劳动相配的成果，hse，而质量管理体系认证正是为此而设计的。企业如果能选择可信赖的质量管理体系认证必定能***满足客户的需求，给予客户种种疑惑之处的解答，HSE认证哪家公司好，从而赢得客户的信赖，hse系统，为日后长远的发展打下良好的基础。
实施ISO9000管理体系都获益匪浅，概括起来主要有以下几点：
1.提高了员工的质量意识，树立了以顾客为中心经营理念，hse职责，鼓励员工参与到企业管理中来。员工通过ISO9000标准的学习和贯彻，明白了自身工作与产品***终质量和产品销售的关系，从设计开发到生产包装又到***服务，河南HSE认证机构排名，每一个过程和工序上的员工都将顾客满意作为目标，hse方案，河南HSE认证，而这种目标又是一个动态上升的过程。某电动工具公司通过实施ISO9000使顾客满意经营理念深入人心，hse认证，员工意识到顾客满意不是单纯的产品质量优良，而是体现在产品形成并***终销售的每一个阶段的工作上；顾客满意不能用固定的标准去衡量，要不断追求新的目标；顾客满意会留住老顾客增加新顾客。企业通过明确职责，员工工作的责任心加强了，通过建立有效的人力资源培训和激励体系将以人为本的理念落实到实处。
