设计过程质量改进分析主要有以下两个方面：生产技术准备过程分析。流水线生产技术准备过程的质量改进分析包括：保证达到设计质量的生产条件能力分析。实验法是在描述性调查提出的各种相关因素的基础上，生产流水线哪家好，通过实验室模拟实现和现场的实际操作实验等试点取得质量信息的方法。实验法能通过少量的试点获得比较准确的实验资料，是一种比较科学的方法。实验法调查时间长、费用高，可变因素难以掌握，测验结果不易比较。
在生产线上各道工序布置的效益取决于将所需工作划分成一系列单元而工作的能力，而此单元工作能迅速且例行化地由技术工人和***设备来执行。加工时间大部分都很短，以至于只能特定一项工作给每个工人是很不切实际的。相反地，工作经常组成容易管理的组，并且分发到一两位操作者的工序中去。而流水线平衡的意义就在于把这种工作分配到各道工序上的决策过程，通过对人力、装配流水线、机械设备和工作任务的恰当分配，使整个流水生产线达到平衡的状态。
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