千斤顶厂家在卧式千斤顶、立卧两用千斤顶、电动千斤顶的品牌初创期间都必须在短期和长期利益之间作出选择，事实上千斤顶企业往往难以抵挡短期***，为获取短期利益的大化而不惜牺牲长远利益。较之西方企业品牌，中国的品牌对大多数企业来讲还仅仅是一件体面的外套，虽风光一时，却不能长久。
卧式千斤顶、立卧两用千斤顶、电动千斤顶企业要改变这种现状，关键是逐步建立起基于长远发展的企业文化，这种文化根植于企业的价值观。大量数据显示，百年不衰的企业有一个共同的特点，就是他们始终坚持四种价值观：一是人的价值高于物的价值；二是共同价值高于个人价值；三是社会价值高于利润价值；四是用户价值高于生产价值，而这正是打造和发挥企业核心竞争力的重要“支点”。这些价值伴随企业的发展，日积月累，沉淀为企业文化，并转化为企业凝聚力和活力的源泉。
作为成熟的超薄型液压千斤顶企业，眼光首先应该放在做强而不是做大上，也就是说，要通过管理机制、研发能力、营销能力不断创新，依靠产品的品质和服务质量的提高使企业迅速跃上同行业前列，液压千斤顶，才是企业发展的当务之急。盲目做大，300吨电动液压千斤顶，会使企业消耗宝贵的资金，不利于企业在瞬息万变的市场竞争中有效集中各种资源拓展其核心竞争力，反而成为制约企业发展的阻力，在市场低迷的环境下，抓品牌、服务、信誉度、品质、创新等比任何扩张更重要。
运用工程千斤顶时需要注意以下几点：
①将千斤顶放齐平允。
②为了避免千斤顶受力溜滑，应在千斤顶上下垫以坚韧木材（但不能用沾有油污的木材或铁板作为衬垫）
③扳正撑牙方向。
④手柄动作方向视点范围内应无阻止。
⑤先用手直接滚动棘轮组，使升降套筒上升，直至顶盘与重物触摸中止，1200吨液压千斤顶，然后插入手柄往复板动即开始起重。
⑥数台工程千斤顶并用时，应坚持速度同步，负载均衡免偏载及摇晃。
⑦起升时应留意升降套筒上升高度，当升降套筒上呈现赤色正告线时，表明已举升至该千斤顶的额外高度，应立即中止起升，不然千斤顶将遭受损坏，一起可能导致***。
⑧起升作业结束或欲使重物降低时，先拔出手柄，将撑牙向降低方向，再刺进手柄往复扳动，千斤顶的升降套筒就会逐渐降低。
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