博思诚***激励咨询公司认为按照出资比例分配***激励的***比例，这可以是一个如何设计***分配方案结果，但慎重将核心团队成员出资当成决定***分配数量的依据。***分配方案设计很多创业公司会制定相关决定合伙人***分配数量的公平合理依据。比如，以往工作履历、工作经验、对创业项目未来的参与度与贡献度、承担的创业风险等。
博思诚***激励咨询公司的***分配方案设计认为企业***结构的三种模型：一种，***分配方案设计全控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的***，合伙人占18%的***，连锁门店***激励方案哪家好哪家强，预留团队***15%；***激励方案设计该模式适用于创始人投钱多，能力强的情况。***激励方案设计在股东内部，全控股型虽说形式民主，但***后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。
博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计在合伙人当中，必须要有一个股东，他的***必须要达到相对控股，或者是控股这样一个状态。***分配方案设计的超过百分之五十就是相对控股，如果达到百分之六十七以上就是控股。***分配方案设计对于一个初创团队来说，在分配***的时候，必须要有一个股东他的***要达到相对控股的状态。
***分配方案设计为了创业者在企业经营过程中，有人能够实行对企业经营的实际控制权。***激励方案设计对于初创企业，如果没有一个人能够实际控制企业的发展，大家在开会或者在做出重大决策的时候，会很容易陷入扯皮的状态，无法做出***后的决定，在这种情况下如何做好***分配，企业是很难有好的发展。
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