博思诚***激励咨询公司认为一般作为***分配方案设计合伙人的要么是自己的朋友，要么是自己的家人，基本都是非常熟悉和了解对方的情况。***激励咨询公司认为这时一定要把利益作为合作的原则。***分配方案设计的大家为了一个项目聚在一起，希望能把项目做好，做的长远。这是个***，大家每天都要打交道，如果不把利益作为原则，一旦发生利益***，很容易撕破脸，导致项目的失败。***分配方案设计的感情也是必不可少，没有感情基础，意味着创业者之间完全是雇佣的关系。这种雇佣关系，是很难维持长久。
博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计如果创业合伙人数有6个人，那么核心人物占股低于51%，这样做，***分配方案律师哪家好？哪家强？，不仅可以对带头的老大起到一个保护，防止出现利益的集中，还有就是下面的占股小股东可以一起参与，有助于增加团队的凝聚力。
如果是合伙创业的公司，***的分配可以采用差异化进行分配，老大或者是创始人，比较核心的人物占60%的股份，不给多，也不能给少。
股份给多了，那容易出现一个人在管事，给少了，自然也不乐意继续干，所以，公司的老大必须是大股东，但是要一起做事，是决策者也是执行者。
博思诚***激励咨询公司认为许多创业公司容易出现的一个问题是在创业早期大家一起埋头一起拼，不会考虑***分配方案设计各自占多少股份和怎么获取这些***，因为这个时候公司的***就是一张空头支票。而当企业有了良性发展的“钱”景后，***分配方案设计早期的创业者开始考虑自己的***部分，这时候再分配这些***进行***分配方案设计，很容易导致***激励方案设计分配方式不能满足所有人的预期，而出现内耗现象。这对企业的发展影响是致命的。
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