中国互联网公司靠什么***？核心业务提供了***主要的收入来源。
在腾讯方面，游戏、社交和广告依然贡献着收入的“大头”。2017年第1季度，在腾讯接近500亿元的营收中，易站通效果，增值服务占了71%，天助网 易站通，包括228亿元的网络游戏收入和123亿元的社交网络收入。考虑到社交网络收入中包括游戏的虚拟***收入，加上这一部分，网络游戏一共为腾讯贡献了270亿元，南通易站通，网络广告收入则达到69亿元。财报显示，腾讯网络游戏收入增长34%，社交网络收入增长56%，网络广告业务收入同比增长47%。与此同时，微信也继续攻城略地。财报显示，微信及WeChat（微信海外版）整体而言，月活跃账户达9.38亿，同比增长高达23%。
在阿里巴巴方面，作为核心业务的电商也依然保持高速增长。2016/2017财年第四季度，阿里巴巴集团核心电商业务收入315.70亿元，同比增长47%；全年收入同比增长45%至1338.80亿元。阿里巴巴延续高速增长，创下自IPO以来更高季度收入增幅。
中心化与去中心化并行的商业生态
由这种***的模式反过来可以预测未来的商业生态。第二到第六种模式天生需要大平台，易站通价格，而这种平台事实上不可能太多，这就是互联网催生出来的中心化。而di一种、第五种模式则天生需要满足人们多样化的需求，所以需要把平台上创建商品的一端开放出来，让更多人参与进来提供具有特色的东西，这就是去中心化。
这么说有点倒果为因的意思，但如果回溯到产品本身，一样也还是这结果。
我们日常所见的五花八门的商品，大致可以分为两个类别：一类是大批量无差别的，一类则是小批量有差别的。离人越远的越偏向前者，比如钢铁;离人越近的越偏向后者，比如服装。这在大豆和大米上体现的特别明显，虽然都是农作物，但大米就要细分很多类，比如五常大米、盘锦大米等，大豆则没人关注那么多。
7-Eleven思维正伴随着一群B2B在中国“生根”
据了解，从2016年起，线下小店成为创业者、互联网巨头关注的主要目标之一。这种形式包括B2C式零售小店与B2B式的零售采购服务平台。
在快消品B2C领域，主要以盒马鲜生、果乐乐等生鲜电商为主，随后，则有便利蜂等名声乍起。在快消品B2B领域，中商惠民获得13亿元B轮***，掌合天下选择接入产业资本。
另一方面，在农村电商里也有类似平台。如汇通达、淘实惠、51订货网等。其中，汇通达在2016年三轮拿下15欢迎转载，转载请注明作者和出处！
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