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变现交易会bxsiwei，一场让资源变成现金的机会，现场路演、现场变现，有机会路演自己的项目，推广自己的产品！真正的资源变现，一场大咖云集的盛会！和变现系统，变现模式，变现思维学员分享，轻资产模式设计的三个核心，控制是关键：优先考虑合作、整合资源、一起分享价值，不一定所有资源都是自己的；且收放要自如：目的控制使用权，自身要可进可退，把风险降到低化，不能被资源绑死；现金回收快：回本要快，资金回笼快。现金流是企业的关键命脉。当然，轻重不是变现思维的概念，门店变现系统，不是一分钱不***。只要涉及到***，优先考虑资金回笼的速度和直接整合现有的社会资源，减少投入。
变现合伙人bxsiwei，当下的商业还能走下去吗？？企业必须进入新的盈利空间，运用新的商业盈利模式！打造合伙人团队和代理商团队，将成为企业生死的风口！生产轻资产：把生产流程切割，变轻，自己掌握核心即可。然后！生产线切割外包出去，或者找合适的人来做，来合作；运营轻资产：运营流程，客户问题，李攀课程结合互联网技术，智能技术，李攀变现系统，打造成手册，文档，视频。尽量减少对人工的依赖，实体企业目前***难的是组建一个靠谱的，互联网时代下的高水平运营团队，变现思维运营中心bxsiwei
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李攀，变现商学院董事长，擅长通过企业顶层设计、商业模式、运用体内资源、社会资源和行业资源，将企业***资本、实物资本和无形资本价值化，让企业家在产品过剩的时代，通过盈利型实现华丽突围！如何解决培训有效的问题？李攀指出，要解决这一问题，必须从源头上思考，这也是我学习了教练以后养成的一个习惯，即企业到底为什么需要培训？解决这个问题我们得深刻的理解一些概念，颠覆从来都是从本源思考发生的。李建荣bxsiwei
培训和教育是有本质的区别的：这里简单的说明一下：举例来讲，变现思维运营部，一直强调培训要有效，没有问题，我们自己确在做用教育的手段来得到用训练得到的效果的事。培训没有效果，从根本上是企业开始做这件事时已经南辕北辙了。变现思维课程，变现系统课程，变现思维商学院，变现系统商学院，企业培训的目的就是要提升员工解决问题的能力：企业只有为客户提供价值，客户才会买单。在提供价值的过程中，大部分的任务是需要团队协作才可以完成的。团队人员的流动性导致了团队成员能力达不到任务要求的现状，是长期存在的；在快速发展的企业中更为突出，正因为发展速度快，客户的要求更高，变化更快，技能的提升并不能够一促而就，这倒逼出了员工需要具备应对变化的能力的提升。
李建荣变现商学院核心导师，变现系统主讲老师，变现思维主讲老师，企业商业模式设计***，变现模式技巧的运用过程中，强化基本功的打磨，变现系统运营中心，技巧的掌握都会很快，而技能的训练是一天两天的事。要想高品质的提供价值，可以解决一时，解决不了长时间的应对客户的问题。这就象职业选手和业余选手的区别，职业选手苦练基本功，在任何一种情境下，都能做到有效应对，而业余选手只是对技巧的熟练，当对于环境变化更快时，业余选手只能束手了。变现思维运营中心bxsiwei
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