***履约能力评级评估的任务包括：确定单一风险因素发生的概率；分析单一风险因素的影响范围大小；分析各个风险因素的发生时间；分析各个风险因素的风险结果，探讨这些风险因素对项目目标的影响程度；在单一风险因素量化分析的基础上，考虑多种风险因素对项目目标的综合影响、评估风险的程度并提出可能的措施作为管理决策的依据。
***履约能力评级的作用有哪些呢？1）分析项目履约能力的必要性。2）项目实施代建制方案的分析。3）对于没有营业收入或收入不足以弥补运营成本的公益性项目，要从项目运营的财务可持续性角度，公司***评级，分析、研究***提供补贴的方式和数额。
***履约能力评级的目的是建设项目决策阶段非常重要的工作。***履约能力评级的过程是深入调查研究的过程，郑州***评级，也是多方案比较选择的过程。
***履约能力评级有以下好处：
（1）使项目选定在成本估计和进度安排方面更现实、可靠。
（2）使决策人能更好地、更准确地认识风险、风险对项目的影响及风险之间的相互作用。
（3）有助于决策人制定更完备的应急计划，有效地选择风险防范措施。
（4）有助于决策人选定比较合适的委托或承揽方式。
（5）能提高决策者的决策水平，******评级，加强他们的风险意识，开阔视野，提高风险管理水平。
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