博思诚***激励咨询公司的***分配方案设计认为企业***结构的三种模型：一种，***分配方案设计全控股型这种模型的典型分配方式是创始人占三分之二以上，即67%的***，合伙人占18%的***，预留团队***15%；***激励方案设计该模式适用于创始人投钱多，能力强的情况。***激励方案设计在股东内部，全控股型虽说形式民主，但***后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权。
博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工***激励方案设计咨询落地的认购资金缴纳方式-自金，不管是上市公司还是非上市公司，为了体现***激励中的“风险与收益对等原则”和“激励与约束对等原则”，在购股资金的来源中好要有自筹部分。公司员工***激励方案设计咨询落地激励对象以自有资金购入对应的股份，通过签订协议约定价格、时间等，后完成***与结算。如果激励对象***能力有限，可采取分期付款的方式。
借此实现对销售人员收入的延期***，使其在关心自己短期利益的同时也要兼顾企业的整体利益和长期利益——因为这都与他直接有关。
博思诚***激励咨询公司认为创始团队中一定要有一个人去承担一把手的压力，公司***结构设计***正规的选哪家，承担比第二人更多的责任，***分配方案设计一旦确定了这个带头人，他就是整个企业的带头人物，而这个人选就需要更多的考量，因为这关系到企业的发展方向和发展未来。
***分配方案设计还有就是合伙人之间一定要做到平等，无论创业者在这个项目当中持有的股份比例是高还是低，***分配方案设计的创业者与合伙人之间都是一个平等的关系。因为创业者只有具有一个平等的关系，合伙人就会有一个平等的身份感，才会全身心的投入到项目中去，觉得自己不是在为谁打工，这才是好的***分配方案设计。
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