物业保安派遣-物业保安-马鞍山昌泰厂区保安(查看)

想要做好保安管理，首先要懂得如何提升保安团队。

一个人一旦走上管理岗位，特别是主要管理岗位，其成功之举就不再是发展自己，物业保安，而是发展别人。也就是说，行使领导职权的过程，在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程，就是团队提升的过程。

用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都同别人的成长有关。”拥有蕞好球员的球队并不总是赢得***终的胜利，但同等条件下，物业保安公司，获胜的几率要高，作为管理者，你应该去创造这个或者优于这个条件或者环境。这也就是说，作为一个管理者，你不是让你变的如何如何的强，而是让你的员工变的更强，物业保安派遣，变得更会协同。

因为保安公司的员工，相对于其他公司更加***。无论在安保技能，还是个人的综合素质上，都是行业内数一数二的。在管理上，保安公司更加注重保安员的素质培训，除了要教保安员一些基本的安保技巧之外，对于保安的站、立、行都有着严格的要求。首先从基本的站姿上，我们可以看出来，保安公司的员工就像是兵一样，无论是在小区的门口，还是酒店的门前，物业保安管理，他们都可以成为一道独特的风景。在过去很多大型***场所的保安都是临时招聘的，没有经过***的训练，所以大部分保安给我们的印象就像是很业余一样。在工作的时候他们不但不能够给企业带来安保上的帮助，反而会因为他们的不***而影响到企业的形象。而保安公司则可以裨补缺漏，通过***的培训模式，和***的保安训练技巧，可以在短时间内训练出合格的安保人员。

保安的工作职责参考如下：

1、有高度的责任心和事业心，有强烈的竞争意识，有现代企业管理的经验。坚持贯彻执行经理的指示，做好经理在保安工作上的参谋和助手，对小区的安全负有督导的各项责任。

2、坚持原则、不徇私清、秉公治法，要有吃苦耐劳的精神。带领和督导下属做好安全保卫工作，确保小区人、财、物的安全。

3、坚决执行经理指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。

4、熟悉治安区内各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强***岗位的安全防范。

5、做好保安的月工作安排（包括训练、学习安排），每周召开队务会一次，及时做好保安员的岗位培训及日常考核工作。

6、经常检查各岗位工作情况，带领保安班配合其它管理服务工作，制止、纠正各类违规行为。

7、完成上级交办的其他临时任务。