竞赛活动方案-活动-活动公司(查看)

企业或个人***一场读书活动策划，需要注意以下5点要素：***要健全；形式要有效；制作要完

善；关系要理顺；选书要精细。***要健全 企业可以建立读书指导小组，挑选阅历和表率作用强的管理干部或员工任组长，并制订出切实可行的 读书计划，针对每个人的情况提出相应的具体要求，使每个人都对当前读哪些书心中有数。活动***

者应坚持每月召集各小组负责人碰头会一次，掌握读书情况，对活动中遇到的困难及时解决。 形式要有效 为了保证读书活动有吸引力，使大家既受到教育，竞赛活动方案，又有较浓的兴趣，在形式上应以自学为主。

在读完

一个阶段的书目后，进行集体辅导，可与看(影视)、学(***)、讲(奉献)、读(新书)、唱(新歌)结合 起来。或请有经验的***、有成就的作者来授课;还可结合所读书目的内容，***参观考察，与*** 人物座谈讨论。 参观企业，使书本上的理论知识在实际感受中得到检验，以强化读书效果。

制度要完善 在开展读书活动中，要制定出一套较为行之有效的制度，以保证读书计划的完成。 一是每周读书日制度。每人每周至少拿出半天时间读书。 二是写读书笔记制度。“不动笔墨不读书”，应联系自己的思想，结合所遇到的问题随时记下心得体 会。

三是交流提高制度。个人之间或小组之间要经常进行交流，取长补短。 四是检查讲评制度。读书一般分阶段进行，每进行一个阶段后，都要对前一阶段的读书情况进行总结 讲评，以促进和提高大家读书的积极性与热情。

五是补充新书制度。通过各种渠道及时收集新书出版信息，定期向大家补充书目，预订新书，大型活动策划与管理，以保证 读书活动有不竭的“源头活水”。 关系要理顺 一是把读书活动和经常性的思想政治工作结合起来，使之坚持下去，并保持经常化。 二是把读书活动和中心任务结合起来，使中心工作的成果在读书活动中得到巩固和提高。

1、成本质量方面的优势 企业的各项成本直接地影响到企业市场的优势度，活动执行手册，因为价格始终是市场竞争***有力的；所以规模

化经营是目前的趋势。同时，如果价格相近，或市场供求关系不由价格主导，此时决定胜败的则是质 量了。历的许多战略 策划案例表明价格和质量的竞争始终是***市场中***基本的砝码。2、时间速度和专有知识方面的核心优势 市场机遇，进入市场的企业即可以形成行动的时间优势。这种优势囊括了市场影响力、

规则设置权及先入为主权。

3、防止进入的核心优势 使价格、成本优势，时间以及专用知识优势长期保护的这种困难度成为企业的核心优势。企业在这方

面做到位，使本身为企业份额对手来说将丧失其吸引力，即使强行进入也无法与我匹敌，***终设置障 碍的核心优势。这类优势主要集中在规模、系列化产品、先期***量大、回收期长的项目上。 4、实力优势 即企业的资金优势能够保证长期的大规模人员、技术投入。 当然，人们经常会发现，他们花巨大的努力确立的企业核心优势往往在激烈的市场角度中慢慢丧失

了，背离了预先期望。这主要是有三种原因构成的： a）时间推移使本身优势被对手模仿 b）环境变化导致原有优势被淘汰甚至变为劣势 c）企业成长壮大后的“巨人病”，丧失创业者精神

文案一直在广告中起着举足轻重的作用，很大程度上一个广告中文案的好坏决定了这个广告的成败， 特别是在极富创意性的画面中加入点睛的文案就是佳作了。下面为大家介绍写好文案策划的8个步 骤。一步：文案标题我们先不谈内容的问题，我们先来说说标题。我们展示给大家看的是标题，如 果我们的标题无法一瞬间抓住用户的眼球，就有可能失去用户继续阅读下去，哪怕你内容再好，也是

无用的。所以，我们在做产品文案时，必须起一个非常吸引人的标题，而我们常用的标题写法有三 类：类：恐吓型当人们觉得恐慌时就会去逃离，下面如果你看到这些标题，你会是什么反

应？“你知道吗?洗衣机比马桶脏64倍，也许你正在使用这样的洗衣机......”是不是很想看看你的洗衣 机是不是比马桶脏64倍呢？第二类：好处型当人们感觉到快乐，就会想要拥有，下面这个标题你看到 会是什么反应？“凡符合XX条件，***补助1套房，过期不领作废”是不是很想要，就算标准不符合， 可能也会有人想办法符合，对吗？

第二步：善用好奇好奇心害死猫这句话相信大家都听说过。好奇是我们人类的天性，但是懒惰同样是

人类的天性。如果你希望你的用户很认真的阅读完你的文章，你必须激发他足够的好奇心，在正文开 始前，活动，你就需要放大他的好奇的内容，只有这样才能对你长篇大论的文章保持热情。如果用户打开你

的页面看一段就关闭的话，你就没有任何营销的机会了，所以，在这个地方我们就必须引导用户，你 需要让他继续有兴趣，前面不需要推销任何产品，先留住用户是关键，用户留下了，后面有的是机会

进行营销。