很有效的SAP服务-苏州SAP服务-虹信软件(查看)

SAP（思爱普）是一家位于德国的软件公司，主营业务是企业资源管理软件（即ERP软件），客户对象是法人企业，特别是为世界500强等大公司提供财务，生产管理，人事等一整套商业解决方案。

王师傅从毕业以后进入了一家IT咨询公司工作，从那时开始第壹次接触SAP，从SAP系统导入，数据迁移，测试和运维都有过一些经验，现在工作三年多。在这篇文章里，作为一个SAP入门级新人，结合我自己和同事的经验，说一说如何入行SAP咨询顾问。

虹信软件为您提供更***的新型SPA咨询与实施解决方案！！！

四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国拎先的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公

司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。经过十多年发展和成长，虹信软

件已经发展成为拥有四大核心能力的高新技术企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域前

沿IT技术研发、咨询与实施。

90秒探讨一个技术问题

要评价一个SAP顾问，技术水平至少占一半。

因此聊聊技术还是有必要的，不要问“功能用过吗？”这种傻问题，Low。

甚至都不要问具体的技术细节，什么配置点，什么T-code，苏州SAP服务，Low，太Low。

知道某个犄角旮旯里的配置就是好顾问了？

能背下所有T-code就是技术牛逼了？

你要是这么认为，现代化SAP服务，我只能祝你幸福。

判断SAP顾问的技术水平，不是看ta是否用过某个功能，而是看ta能否融会贯通地使用SAP提供的各种工具来解决客户的问题。

大话君是财务出身，就举个财务的例子。

我可能会提这样一个问题：一个公司代码下有两个工厂，希望每个工厂都能在SAP中出具***的损益表，你会如何解决？

其实这类问题没有所谓的标准答案，SAP很多的工具都能达到这个效果，用Profit center，用Segment，甚至用Business Area，通过COPA，或者通过Profit center accounting，或是直接通过New GL。

这都不重要。

重要的是看解决问题的思路。

一位哲人说过：优绣的回答都是类似的，垃圾回答有很多种。嗯，这个哲人就是我。

合格的答案至少要能用一种方式解决客户的问题。更莞美的话，可以提一下其他的解决方案，并稍作分析比较。回答这些，90秒足够了。

垃圾答案包括并不限于：

直接想不到答案，90秒飘过；

嘟嘟嘟说了一堆不相干，假大空的东西，90秒无价值；

用错误的工具来尝试实现客户功能；

直接回答说用ABAP开发才能解决。

别认为不可能，垃圾答案我听得太多了。

再次小结，90秒的技术问题讨论：

不问具体技术细节，不问T-code；

用业务问题，考察对方灵活使用SAP各种工具的能力；

同时也是对表达能力的考察。

60秒让对方提一个问题

你可能想，***后60秒了，为什么不聊聊之前的项目经历，或者碰到过什么难题这类能体现经验的问题？

答案就是：因为做顾问，想法比经验重要。

技术可以学习，经验可以积累，很有效的SAP服务，但考虑事情的角度反应了很多骨子里的东西。

让被面试者问一个问题，可以看出来ta的关注点是什么？

那种问工资，问上班时间，问是否加班的，心里默默赠ta一个白眼。这些东西不是不能关心，但是没必要在面试的时候聊，一体化SAP服务，HR自然会通知。

合理的问题有很多，比如：

询问工作职责，包括主要的服务对象，团队构成等等；

询问技术***，比如做这份工作，哪些技术是必不可少的，哪些是蕞好能会的；

询问公司培训，例如某个自己正在研究的领域，公司是否有相应的培训。

以上这些，都能体现被面试者的关注***是在工作本身的。

为什么这个很重要？

如果你是老板，你是希望招一个有经验，但是只关心福利待遇好不好的人进来养老？还是希望招一个肯干肯学的？

为什么开头的自我介绍只要30秒，而***后问一个问题却要60秒？

因为想问出一个好问题，真的需要动点脑子。而自我简介，估计人家早就背好了。

小结：看问题的角度，也是SAP顾问水平的一部分。

sap所谓门槛高，只是指接触机会少。例如你这种情况，很难接触到SAP。既然你立志于从事SAP事业，目前来看唯壹可行的方式两个：一、找一个上了sap或者要上sap的公司，进去做甲方，顺便学些sap。二、找一个sap实施乙方，进去做内部培训生。除以上，似乎别无他法。

虹信软件是四川长虹旗下旗舰企业之一。经过十多年发展和成长，虹信软件已经发展成为拥有四大核心能力的高新技术企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域前

沿IT技术研发、咨询与实施。