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变现思维商学院，创始人李攀，是教育培训，资源整合，投融服务等為一体的产融结合产业链的变现交易会研发人，他主要从事变现思维，变现系统為变现商学院大平台项目切入的培训课程，现时李攀公司的旗下代理，李攀变现模式，即变现合伙人发展到23省份，变现商学院的企业平台，会与时代俱进，在各行业的各个需求下，开发变现商学院具特色及优势的培训课程，以变现模式為一切商业培训体系。变现系统商学院课程主要讲授六大思维，即变现思维运营部学员熟知的用户思维、产融思维、免费思维，生态思维，变现合伙人学员企业情况及需要，為其提供优质的企业项目管理咨询方案、变现系统学员案例研究、资源匹配、产品销售、连锁经营等***服务。
变现商学院文化核心及公司传承，强调以“务实、创新、利众、感恩”的核心价值观为基础，围绕少理论多实践的落地服务形式来服务大江南北的变现系统客户，通过不断的创新与全心全意的服务，始终保持教育培训行业的品牌影响地位，且取得了中小企业界的一致肯定及认可。变现商业模式，把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。什么是看不见的钱，就是你身边的巨大资源！共搭平台，变现思维商学院，共享资本服务，变现系统商学院，于变现交易会内共创价值。
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李攀，变现商学院董事长，擅长通过企业顶层设计、商业模式、运用体内资源、社会资源和行业资源，将企业***资本、实物资本和无形资本价值化，让企业家在产品过剩的时代，通过盈利型实现华丽突围！如何解决培训有效的问题？李攀指出，要解决这一问题，必须从源头上思考，这也是我学习了教练以后养成的一个习惯，即企业到底为什么需要培训？解决这个问题我们得深刻的理解一些概念，颠覆从来都是从本源思考发生的。李建荣bxsiwei
培训和教育是有本质的区别的：这里简单的说明一下：举例来讲，变现思维运营部，一直强调培训要有效，没有问题，我们自己确在做用教育的手段来得到用训练得到的效果的事。培训没有效果，从根本上是企业开始做这件事时已经南辕北辙了。变现思维课程，变现系统课程，变现思维商学院，变现系统商学院，企业培训的目的就是要提升员工解决问题的能力：企业只有为客户提供价值，客户才会买单。在提供价值的过程中，大部分的任务是需要团队协作才可以完成的。团队人员的流动性导致了团队成员能力达不到任务要求的现状，是长期存在的；在快速发展的企业中更为突出，正因为发展速度快，客户的要求更高，变化更快，技能的提升并不能够一促而就，这倒逼出了员工需要具备应对变化的能力的提升。
李建荣变现商学院核心导师，变现系统主讲老师，变现思维主讲老师，企业商业模式设计***，变现模式技巧的运用过程中，强化基本功的打磨，变现系统运营中心，技巧的掌握都会很快，而技能的训练是一天两天的事。要想高品质的提供价值，可以解决一时，解决不了长时间的应对客户的问题。这就象职业选手和业余选手的区别，职业选手苦练基本功，在任何一种情境下，都能做到有效应对，而业余选手只是对技巧的熟练，当对于环境变化更快时，业余选手只能束手了。变现思维运营中心bxsiwei
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