***可视化管理
精益虽不仅是工具，但作为工具大有裨益！今日开始小编和您一起聚焦于***应用可视化管理。也会介绍一些管理方法和哲学理念，这些对成功实施精益方法至关重要。当然，精益工具并不止上述3种，但这些都是***在精益执行的早期阶段中常用的工具。
通过可视化管理减少浪费：
可视化管理方法是标准化操作的另一种形式。可视化管理的目标是使浪费、问题以及异常情况毫无障碍地清晰可视。我们的目标是暴露问题、解决问题，而不是像原来的方法那样隐藏问题、回避改进。可视化管理不仅是一种特定的技术，更是一种思维模式。作为管理者，我们的目标应该是不断提醒自己如何使流程更加可视。
重庆木棉树软件开发有限公司始创于2009年底，致力于为用户提供网络沉浸式体验的技术解决方案！是一家在顶端软件领域***从事网页3D引擎算法的研发，以及3D网站设计制作的创新型高技术企业。
***可视化管理范例
在一家儿童***的放设科，一些儿童需要进行多次影像检查，例如超声波图和核兹共振。然而，九龙3d可视化，由于多数患者只需接受一次检查，医生护士也只能看到自己负责的患者安排表，因而在第1个步骤结束后，技术人员或护士往往就会对患者说：“你已经做完了。”由于很多儿童并不了解自己的病情，很多家长也对孩子的治辽安排不很清楚，因此一些患者在没有完成第二次影像检查时就离开了。这就导致设备浪费、预约人员重复工作以及患者、家属时间和交通费的浪费。
针对这种情况，放设科的前台员工提供了一项简单的可视化管理工具来防止此类现象发生。当一个孩子需要进行两项仪器检查时，前台工作人员会把两张颜色不同的薄卡钉在一起然后贴在患者衬衣上。这就提示了第1位检查员此患者必须经历第二个步骤。管理者不用严肃地向员工重申要慎之又慎，团队就采取了更有效、简易以及可视的方法来解决信息匮乏的问题。
重庆木棉树软件开发有限公司始创于2009年底，3d可视化管理软件，致力于为用户提供网络沉浸式体验的技术解决方案！是一家在顶端软件领域***从事网页3D引擎算法的研发，以及3D网站设计制作的创新型高技术企业。
三大维度看智能制造中的数据可视化
part 1 技术维度：在技术角度，从采集到展示的功能链为：数据采集→数据清洗→数据关联→数据存储→模型建立→数据计算→数据展示。
part 2 业务维度：作为业务人员，对具体的IT工具可以不用太了解，***把握两点：数据层和展示层。
1.数据层是业务工作中需要什么数据，要让IT工具采集数据；工厂leader关注的核心点无外乎 交期、成本、质量和效率四点，3d可视化效果图，详细分解这四点，收集各类原始子数据；（默认硬件支持采集）
2.展示层的东西并不复杂，在没有IT工具之前，工厂在日常运作中，肯定存在数据流，凭手工和个人经验制作成日常工作中的协调、汇报和经营会议等要用到的报表，IT工具只是将人为分析的经验转换成代码层的数据模型，再结合美学将结果实时直观的展示。
重庆木棉树软件开发有限公司始创于2009年底，致力于为用户提供网络沉浸式体验的技术解决方案！是一家在顶端软件领域***从事网页3D引擎算法的研发，以及3D网站设计制作的创新型高技术企业。我们是国内优先利用HTML5三维绘图技术为国内企***提供增值互联网 服务的服务商，也是国内主要的WebGL、WebVR开发服务商，我们开创了国内WebVR应用的先河，我们的作品将颠覆人们对传统网站的认识，一种全新的VR虚拟现实网站将带给您新的非凡体验，它将带您走进一个看似虚拟但却真实的立体世界。
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