标领信息科技(图)、仓储管理系统公司、仓储管理系统

随着“工业4.0”时代的到来，新零售、人工智能、颠覆式创新、深度学习、“物流4.0”等一系列新技术、新事物、新思维不断涌现，这为企业注入新活力的同时，也带来更多新的挑战。在此背景下，许多传统企业，包括零售、汽车、电器、食品等都积极求转型、谋出路，其中信息化便成为其关注的焦点，而仓库管理软件往往被视作基础。

建设目标：

通过标领仓库管理软件建设方案的实施，能够准确而实时地掌握企业仓储服务的实时资料，并能实时查询库存的变化、运输流程中的个生产资料使用情况，工作人员的实时信息及工作内容等，以及各种销售情况的统计，并且把这些资料直接反馈，生成统计报表，在日常生成计划的制定的可执行性和科学性给予具体的数据支持。

实施效益：

1、引入条形码，规范布料标识，实行一卷一码，方便仓库进行商品的收、发、盘等仓库各环节作业，使作业流程更有效、更准确;

2、库位的运用，使入库、出货效率极大提升;

3、使盘点工作可随时进行，极大的降低了呆滞物料的形成;

4、手持终端的运用，使拣货作业电子化，降低出错率，极大提升了发货速度；

5、确保业务、库存等数据的准备、及时，erp仓储管理系统，为ERP及决策提供可靠的数据依据；

6、物料标签运用，为日后单品、批次的质量追溯提供了信息化基础；

7、通过条码技术引入，提升物料仓库的管理水平，提升作业效率，减少作业人员，仓储管理系统公司，节约人力成本。

技术是驱动企业发展的原动力！未来技术的红利将渗透至快递、运输、新零售、新制造等各个领域，并进一步提升仓储物流在整个供应链体系的地位，由此带来更多商业模式的创新及用户体验的提升，所以提前部署好仓库管理软件方案，可为企业的信息化、智能化管理奠定了基础。

客户是一家汽车配件生产企业。在市场拓展生猛迅速、销售模式不断创新的大形势下，客户对仓储物流发展提出了更高的要求，不仅要提升仓储物流整体效率，更要提高仓储物流服务水平，积极打造供应链上下游的共同繁荣，实现管理精益、作业卓效、成本可控、流程标准的现代化仓储物流体系，从而提升企业核心竞争力。

目前客户遇到的挑战：

1、出入库流程不够严谨，随意性很高；

2、现场管理混乱，没有区域划分，缺少标示；

3、定期盘点总是对不上账，无法及时解各种物料不同状态库存情况；

4、无法保证物料***先出，滞料呆料多，影响资金周转。

为了解决以上难点，达到企业现代化仓库管理目的，并实现实现仓库条码化、自动化、无纸化管理，决定于标领合作，共同实施仓库管理软件方案。标领仓库管理软件可做到物料从入库，退货，领料申请，出库、退库、移库、盘点整个过程条码化管理，并可与现有ERP系统运行提升生产管理。

目标收益：

1、通过条形码管理引入、规范仓库管理各环节的业务作业流程，实行一物一码或一批一码，规范仓库成品、物料的标识，极大限度解决仓库账物不符现象。

2、利用条码对仓库实现规范库位标识管理、实现成品、物料***先出管理，提升仓库作业相关环节数据录入准确性、实时性。

3、全程记录物料仓库作业人员收发记录，明确出错责任，解决目前仓库物料收发经常出错现象。

4、通过条码技术引入，实现产品、物料的质量追溯、产成品窜货管理的目标，并提升仓库的管理水平，为公司的发展打下坚实基础。

客户价值：

应用标领仓库管理软件，通过出入库、退库、调拨在业务中全过程管理，每一个物动操作都在软件中体现，带来数据的准确性与效率的提升，解决仓库管理关键的问题，仓储管理系统，使您可以有效管理预警库存、长期库存等，并降低因信息化水平滞后而带来的不必要的损耗，从而带来一种全新的仓库管理方式。仓库管理软件的收益，你都Get到了吗？