你懂得随机而变吗？
在目前的经济形势下，一成不变的东西是不存在的。新兴网络公司的优势在于“小而精”，因此，公司商业计划书，它们随时都可能发生翻天覆地的变革以适应时代的发展。在网络时代，公司的竞争力取决于思维与行动的速度。
存在着什么样的壁垒？
公司的成长可能“一日千里”，也可能“昙花一现”。关键的区别在于，公司内部是否设有客户转换壁垒，及竞争者进入壁垒。如果公司无法“锁定”客户，变革再迅速也枉然。当我们考虑是否对新兴网络公司进行***时，我们首先考虑的是客户转换壁垒，模仿者的进入壁垒。互联网有***的生态圈，并支持商业有机体的衍生，“迅速的模仿者”是与网络与生俱来的。
简言之，一页商业计划书能够行得通是基于以下几点原因：
把复杂的主题（事业计划），用简单的方式让大家了解后续将如何发展。
只着墨于真正重要的事项，不谈商业计划书描述的远景有多伟大。
内容简单易懂。
可以满足各种需要，不但可以通过商业计划书与员工沟通，还能用来游说***家与***人。
说法一致，读到这份商业计划书的每个人都能获得相同的信息。
内容很有弹性，标准商业计划书，所以能随时更新，让他人知道自己***1新的想法，大家不会在上边看到你六个月前的旧念头。
能随时扩增内容，譬如加进预算书或是其他参考资料。
用词浅显易懂，不采用会计师或商业***才看得懂的***术语。
着重追求实现结果，不把大量时间浪费在规划工作上。
能够实时强调、观察及追1踪每一项重要目标，不致产生重大的延误。
能够成为极1好的管理训练教材。
让公司的每一位成员都清楚公司的现况，不必臆测任何项目的状况。
让每个人手中都握有一份地图，知道该如何为公司效力，增加公司的价值
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