办理房开资质-景成企业管理(在线咨询)-大方房开资质

经营***

对经营项目实行***，办理房开资质，是经营者转移经营风险的一种比较好的方式。

***虽然也要***费用即***金，但是与风险一旦发生带来的损失相比要小的多。在发达的市场经济条件下，运用***的方式转移或减少风险，是风险管理普遍采用的一种方法，因而也是现代回避风险或减少风险的主要方法。

对于可能发生的风险要进行科学的分类排队；找出风险产生的原因及其因果关系；采取适当的方法，认识特定的风险。识别风险通常采取的主要方法是：分析询问法、财务报表法、流程图法、现场观察法、环境分析法等。识别风险是风险管理的基础，房开资质公司，也是风险管理中***困难的工作。

(二)开发费用

开发费用是指与房地产开发项目有关的管理费用、销售费用和财务费用。

1.管理费用。可按项目开发成本构成中前1—6项之和为基数，按3%左右计算。

2.销售费用。它指开发建设项目在销售产品过程中发生的各项费用以及专设销售机构或委托销售代理的各项费用。主要包括以下三项：(1)广告宣传费。约为销售收人的2%一3%；(2)销售代理费。约为销售收入的1.5%一2%；(3)其他销售费用。约为销售收入的0.5%一1%。以上各项合计，销售费用约占销售收人的4%一6%。3.财务费用。它指为筹金而发生的各项费用，主要为***和其他财务费用(如汇兑损失等)。

(三)***与成本费用

估算结果的汇总为了便于对房地产建设项目各项支出进行分析和比较，常把估算结果以汇总表的形式列出。

管理配合

《关于加强国有土地***的通知》和七部委《关于整顿规范房地产市场秩序的通知》等一系列政策相继出台，城市规划和建设的***、政策不断完善。但城市建设管理部门的管理始终难以到位，大方房开资质，城市规划、土地出让、房地产开发项目的审批随意性强，贯彻省部委的地方文件规章制度制定的多，各部门各司其政，管理配合不融洽，公司房开资质，难以达成共识，实际落实的少。其成因是各部门本位意识太强，部门利益太高，认为只要做好自己的小文章就可以了，缺乏全局观念、综合管理及协同配合意识。

风险成因任何经营管理活动都是有风险的。所谓经营管理风险，就是经营管理者在经营管理活动中由于受到各种因素的影响，无法实现预期的目标，从而造成经营管理损失或失败的情况。房地产经营管理的特殊性，决定了房地产经营管理具有更大的风险性。1.房地产位置的不动性或固定性，在地域上决定了房地产对市场供求的不可调剂性；2.房地产***时间的长期性，决定了房地产经营对市场供求变动的不灵活性；3.房地产***经营的固定性，决定了房地产***经营的不易变现性；4.房地产市场信息的分散性，决定了房地产市场的不充分性和变现的困难性。5.房地产经营管理风险，在不同阶段有着不同的表现形式和作用。