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变现商学院不断探索和创新课程体系，再次升级了课程学分体系和教学课程模块。课程开设五大必修模块及四次落地转化课程，致力于为企业提供有成果的管理培训，并***开展了一系列落地转化服务，形成了课程之外另一套训练体系。同学们通过系统学习、实战演练、拓展交流，落地转化，来提升企业的综合实力。变现商学院全体人员，已经做好准备。变现商学院是由国内知名企业管理运营团队与变现思维商业模式共同打造的一家跨洲际、集团化企业孵化平台。变现商学院，以打造“***的优质企业孵化平台”为愿景，致力于***的眼光、负责任的态度为中国成长型企业提供优质***的孵化服务，帮助企业进行商业模式优化、管理模式提升、人才梯队打造，营销模式突破，加之变现商学院李攀***直投，变现思维，产业资源的对接等一系列服务来提升企业价值，旨在为通过强大民族企业而强大中华民族尽一份力量。
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李攀，变现商学院董事长，擅长通过企业顶层设计、商业模式、运用体内资源、社会资源和行业资源，变现思维模式，将企业***资本、实物资本和无形资本价值化，让企业家在产品过剩的时代，通过盈利型实现华丽突围！如何解决培训有效的问题？李攀指出，要解决这一问题，必须从源头上思考，这也是我学习了教练以后养成的一个习惯，即企业到底为什么需要培训？解决这个问题我们得深刻的理解一些概念，颠覆从来都是从本源思考发生的。李建荣bxsiwei
培训和教育是有本质的区别的：这里简单的说明一下：举例来讲，变现思维运营部，一直强调培训要有效，没有问题，我们自己确在做用教育的手段来得到用训练得到的效果的事。培训没有效果，从根本上是企业开始做这件事时已经南辕北辙了。变现思维课程，变现系统课程，变现思维商学院，变现系统商学院，企业培训的目的就是要提升员工解决问题的能力：企业只有为客户提供价值，客户才会买单。在提供价值的过程中，大部分的任务是需要团队协作才可以完成的。团队人员的流动性导致了团队成员能力达不到任务要求的现状，是长期存在的；在快速发展的企业中更为突出，正因为发展速度快，客户的要求更高，变化更快，技能的提升并不能够一促而就，这倒逼出了员工需要具备应对变化的能力的提升。
李建荣变现商学院核心导师，变现系统主讲老师，变现思维主讲老师，企业商业模式设计***，变现模式技巧的运用过程中，强化基本功的打磨，变现系统运营中心，技巧的掌握都会很快，而技能的训练是一天两天的事。要想高品质的提供价值，可以解决一时，解决不了长时间的应对客户的问题。这就象职业选手和业余选手的区别，职业选手苦练基本功，在任何一种情境下，都能做到有效应对，而业余选手只是对技巧的熟练，当对于环境变化更快时，业余选手只能束手了。变现思维运营中心bxsiwei
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李建荣表示，变现系统学员，不妨变换角度，把竞争对手变成服务对象，构建一个竞争对 手喜欢的平台，让他上台当主角，在你的平台上玩耍。此时你所需要思考的是：原本的竞争对手会有哪些需求？他需要哪些服务和平台？如果你能创造出新的价值，你就能创造出新的市场。当你找到细分市场后， 你需要思考如何基于小众市场需求，做价值创新。价值创新的三大策略如下 : 客户模式，让变现系统学员解决企业永远不缺客户的问题，方法是学习客户的引流模式，让企业客户10倍或以上倍增，通过成交模式，增加成交率，通过服务模式，让客户成為你的粉丝bxsiwei
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