4.1 基础设施的提供：
高管理者根据制作的需要，确定并提供了足够的基础设施，包括：
a)
必要的生产设备；
b)
足够生产和储存的场所；
c)
必要的支持 服务，如运输、通讯等。
4.2 基础设施的采购：
4.2.1有需求，使用部门欲申购设备时，填写《设备购置申请表》，报总经理，经总经理批准，由办公室负责***安排采购，并具体实施采购。
4.2.2采购后的设施由办公室和使用部门进行安装调试，肇庆GZ渣浆泵，确认满足要求后，耐磨GZ渣浆泵安装，由办公室和使用部门在《设备/设施验收单》签字验收，并记录下设施的相关内容，GZ渣浆泵回收，《设备/设施验收单》由生技部保管。
1. 职责
3.1质检部
a) 负责统计计量仪器数量并归口管理。
b) 负责制定计量仪器的校准计划和状态标识管理。
c)
负责对监视和测量设备的校准；根据需要编制内部校准规程；
d）负责对监视和测量设备的维护管理工作，建立设备台帐进行管理。
3.2 供应部负责采购计量仪器。
3.3各使用部门负责对各种监视和测量资源的规范操作和日常***工作。
4.定义
5.工作流程
5.1 计量仪器的采购和验收
5.1.1根据所需测量能力和测量要求配置监视和测量资源，按《采购控制程序》和《基础设施控制程序》规定进行采购和验收。
5.1.2 经验收合格的计量仪器应进行编号管理，录入《计量仪器管理台帐》。编号规则为TSBY—□—XX ，其中TSBY 指本公司代码， □ 指各类计量仪器校验类别的代码：外校计量仪器为：O，内校计量仪器为：1，免校计量仪器为：N。XX是顺序号如01，02等数字。
d供销链风险：主要包括供应商及顾客违约，以及供应或销售渠道不畅通等风险。
e******：消费者投诉等潜在的******。
4.3.4市场风险
a市场容量：对市场容量的调查所采用的方法不合适，没有准确的弄清市场对象对产品的用量，矿渣GZ渣浆泵，使得产品的产量大于实际需求，而增加公司的***风险。
b市场竞争力：对竞争对手的错误分析可能导致对我们的产品市场的竞争力高估或低估，引发期望值风险。
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