哪里有时间和精力学习嘛，员工的个人价值被剥夺了，这也是很多员工选择离开的原因吧，我有一个朋友跟我抱怨，今年做的事和去年做的事情没有任何区别，广州图文快印，感觉自己没有任何提升。一个人如果找不到自己价值的时候，他不离开，留在这里又有什么用呢？我们的老板们太涸泽而渔了。其实员工提升个人价值不仅仅好了员工对公司来说也是好事，我们其实可以向很多领域发展，比如可以加入效果图的制作，CAD的设计以及影音的制作，广州图文快印店在哪里，这些技术的提升于公司和整个行业来说都是非常好的。老板们就更没有时间储备技术了，那么忙，一点空闲都没有，哪里有时间去学习技术和管理办法，提升自我在很多老板看来，根本是无关紧要的事。广州图文快印服务***。
⑵裱板：①美工明确裱板要求；②按要求裁切KT板，进行裱板；③根据客户要求选择合适的包边条进行包边，在包边条断开处的背面粘贴胶带；④检查裱板质量(要求不起皱，膜上无污点，平整无折痕、直角处不露板)，合格后填写《制作结算清单》；⑤将裱好的板包装后与《制作结算清单》一起送至前台，办理交接手续。原则上不允许客户自己带展板去结帐。广州图文快印服务***。
⑶文本装订：①美工明确装订要求：装订样式、覆膜种类、装订方向（横竖、左右）、要不要留白边；②选择确定合适的材料和设备；③按客户要求及公司相应文本装订要求和规范进行制作，文本装订时应合理安排人手和时间，广州图文快印地址在哪里，力争在保证质量的前提下提***率；4.每一个美工都应对自己制作的每一本文本的装订质量负责，装订完成后先自检，确认合格后填写《制作结算清单》；5.营业经理***后应仔细检查每一本文本的质量，包括装订质量，同时也包括打图、打字的明显错误，文本排列顺序和文本装订正反等明显错误，保证不合格的文本不出公司。不合格的文本应立即返工，如因此影响交货时间，应立即通知前台接待。广州图文快印服务***。
在一个图文快印企业中，我们为什么要谈管理，无外乎就是要通过管理让人在岗位上产生价值，简单讲，就是要让人能够在岗位上做事，做正确的事。但诚如很多图文快印企业不注意管理的常道，因此忽略了对工作职责、工作标准、工作流程等管理原点方面务实的思考，导致在此方面没有任何描述性成果，或表达不清楚。广州图文快印服务***。
课上，牛云老师利用“薪酬、***、绩效、积分”四维管理系统，通过虚拟***激励、工资薪酬规划、岗位价值薪酬规划、绩效考核系统、员工晋升考评、附加积分激励等组成的一套“印联多维数码快印管理系统”，从根本上解决阻碍图文快印企业健康发展的管理难题。每个图文快印企业在发展中都会遇到各式各样的问题，课上，牛云老师利用大量案例让学员们深受启发，纯干货式的培训方式让学员们对构建新的快印商业模式有了更深的认知。大家纷纷上台做分享演讲，不仅可以把学到的知识分享给大家，还锻炼了自己在公共场合的演讲功力，通过训练学员如何自由演说、如何树立自信、如何说服客户，回归利润原点，在课堂上释放自我魅力，展现自我才华，传递快印行业正能量!广州图文快印服务***。
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