资金管理实施细则范本-西宁资金管理实施细则-中博海纳

控制由于工程变更引起的***。在工程项目的施工过程中，因开发商对项目要求修改、因设计院设计错误、因现场施工环境和施工技术的要求而产生设计变更等等。这些变更会产生工程量、施工进度、材料机具的变化。为了有效控制工程***，资金管理实施细则范本，应尽量控制和减少变更。第1一，在施工图会审时应及时发现问题，避免由于设计错误或不当而造成的浪费。第二，对开发商提出的变更，如果因此***加大，***资金管理实施细则，应提醒开发商慎重考虑。第三，对于因施工技术的要求或由施工单位提出的变更要求，监理工程师应考虑是否科学、合理。监理工程师审查后认为工期滞后是由施工方原因造成，虽然同意采用赶工技术措施，但由此产生的费用增加应由施工方承担。

专项资金支出预算编制实行项目库管理制度和清单目录管理制。市级主管部门应当建立专项资金的项目库，科学论证项目，按照轻重缓急合理排序，实行滚动管理，提高专项资金预算的科学化、规范化水平。凡未纳入项目库的项目或已纳入项目库但项目准备不充分的项目，不得安排预算。市财1政部门每年征集专项资金目录修订意见，报市***同意后印发专项资金目录，未纳入目录管理的专项资金不予安排预算。

系统整体应用架构

借助信息技术和***的网络平台，用科学的手段提高集团和各企业的资金管理能力，在保障资金安全、有效控制风险和不影响各企业正常生产经营的前提下，实现集团的信1贷和资金统一集中管理。充分发挥集团整体优势，西宁资金管理实施细则，优化资源配置，用***1小的成本、***1大限度地利用***的优惠政策，项目合作资金管理实施细则，合理利用***工具，拓宽筹1资渠道，提高集团资金的整体使用效益，使资金得到***1高回报和创造***1大价值，为集团的快速发展提供资金保证和财务支持。

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