求正企业管理公司(图)-仓储管理咨询服务-东莞仓储管理咨询

广州求正企业管理有限公司主营：精益生产管理咨询，中小企业管理咨询，精益团队建设能力提升，精益成本管理咨询，团队建设能力提升咨询。

广州求正精益企业管理--管理能力提升服务

组生产是以成组技术为依托，以成组工艺为技术支持，按相似性准则进行零件的成组集中，从而使得相似生产的零件数量上升口，将品种多的问题进行了有效的化解。同时，由于“相对产量的增加，使原来由于批量少而只能使用低效、通用设备进行的生产有可能采用***的设备来进行生产，由此带来***率、低成本的好处”，获得“成组升格”的效果。仓储管理咨询

广州求正精益企业管理--团队建设能力提升服务

1、公司现状诊断；2、模拟成本导入方案研讨；3、模拟成本制度的试点样板基础构建与水平展开与推广；4、月度报告试行与全i面建立标准成本制度导入；5、标准成本制度运行；6、预算与执行制度；7、全期成果报告；8、辅导后续服务。辅导效果：将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位；让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法。建立起科学、经济、标准的成本控制与决策的方法。公司产品价格决策科学准确。各单位员工、干部形成精打细算的工作作风。仓储管理咨询

广州求正企业管理——仓储管理咨询

构建企业能源管理体系，让企业和管理师了解如何***地利用能源、节约能源以及如何进行能源管理，高质量掌握企业节能技术，学习能源购买成本优化及能源和排放交易相关知识；通过培训直接促进本企业能源使用效率的提高和能源的节约，为企业带来直接经济效益。

广州求正企业管理——仓储管理咨询

TPM管理；目的：全员参与的全i面生产保全活动，从设备基本条件开始，操作者与保全人员共同参与，形成管理标准，并按标准执行，延长设备稼动时间，企业仓储管理咨询，减少设备故障率，使设备综合效率提升。全5S管理，目的：去除生产现场不必要物品，消除现场的混乱与浪费，创造一个整洁明亮的工作环境。精益生产：目的：解决企业效率管理困惑（多品种、小批量、短交期不能满足客户需求、生产布局、价值流不合理、生产综合效率低下等）。可视化管理，目的：通过界限化、视觉化、透明化改善，使人的行为、物的状态一目了然。

广州求正企业管理有限公司主营：精益生产管理咨询，仓储管理咨询服务，中小企业管理咨询，精益团队建设能力提升，精益成本管理咨询，团队建设能力提升咨询。

广州求正精益企业管理--供应链管理

精益生产管理中重要的一环成本管理必须能够满足精益管理的要求，从产品的全生命周期来控制成本的发生，并能适应JIT生产系统对成本核算的要求。成本企 划和作业成本法从成本控制和成本核 算这两个成本管理中的重要方面入手，将***的控制与核算方法引进企业的成本管理，从而使得企业的成本信息能够更好地服务 于决策，并能够对企业的成本实施更有效的控制。

广州求正精益企业管理--管理能力提升

近有一些大的公司倒台，他们原来挖了桶金，东莞仓储管理咨询，他们还是用原来的做法去挖第二桶金，当然就不行了，所以我们要想我们怎么样规范。市场对于我们内部来看是这样要求的，仓储管理咨询顾问，我们内部要讲市场道德。员工管理，过去我们是刚创业，大家都是苦难的弟兄们，现在慢慢是职业经理人了，要以利益为纽带，不仅是物质利益，还有精神利益。所以，你管你的团队的时候，你想过这些问题没有。可能放在我们面前是第二次创业，怎样把我们的营销工作做得更好。