项目计划书的传统中国定式
国内企业如果寻求国际资本的介入，第1一件事就是学会按照国际规范要求策划和制作商业计划书。在这一环节经常出现两种极端情况，要么完全不讲究格式，散乱无章；要么从各处搜罗商业计划书的模板，照猫画虎，有时只更换了公司和产品名称，从形式上讲，无可1挑剔，仔细去看，漏洞百出，前后无法一致。
项目计划书对于引进国际资金非常重要，商业计划书，这是国际商业谈判的第1一份必备文件。西方人往往在此基础上进行核实和评估。而国内往往看重面对面沟通，在商业谈判过程中，通过交谈和现场提供一些对方要求的业务资料，而不是事先有条理地把整个项目情况做成一个文件，这不仅降低了谈判的效率，而且改变了国际商务谈判的习惯，被西方商人看作是“无厘头”的开始，***终很难达到双方满意的合作结果。
撰写创业计划书，首先需要6C的规范。
首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。
其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确。
第三是Competitors(竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。
第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，风投商业计划书，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然***1好是不要做。
第五是Capital(资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。
***后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时，将来的计划是什么。
风投商业计划书-商业计划书-武汉中博海纳信誉保证(查看)由武汉中博海纳数据处理服务有限公司提供。“项目***价值分析报告,***履约能力评级报告”就选武汉中博海纳数据处理服务有限公司（），公司位于：武汉市江汉区泛海国际Soho城一期二栋1809，多年来，中博海纳坚持为客户提供好的服务，联系人：李主任。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。中博海纳期待成为您的长期合作伙伴！
