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其实,拼多多的前身拼好货就是做自营模式的,直到2016年拼多多与拼好货合并了。合并后为什么统一走平台模式呢?***核心的原因,2016年这个节点,标准化的商品,3C数码、书籍、家用电器等等都被电商化了,唯独4万亿市场规模的生鲜市场,互联网渗透率不足5%,是电商***后的大蛋糕。拼多多代运营服务***。
但是,生鲜电商基本都是初级农产品,非标准化,大小、颜色、甜度、重量等等都没有评级,也很难评级,而拼多多的团队之前是游戏与电商代运营出身,没有供应链的经验,更擅长的是游戏化的运营方法。因此,在踩了一段时间的坑以后,拼多多决定转型为平台模式,做自己***擅长的游戏化玩法,让棘手的供应链交给商家,让社会分工合理化,以此实现效率的增长。拼多多代运营服务***。

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而代运营商根本上没有办法对商家的销售结果负责,而厂家也没有办法只甘心代运营商提供简单的服务。所以,拼多多代运营哪家好,大多数商家在考察代运营商的时候会问一个问题:你们能给我们保证完成多少销售额?这其实是一个巨大无比的幼稚问题,就像是你在询问家教钢琴老师,能否保证你的子女一定成为一个伟大的钢琴家?成熟的代运营商一般不会承诺销售保底,品牌口碑、产品质量都关乎厂家,导致了在这样的背景下,代运营要能承诺销售额,只有靠忽悠。拼多多代运营服务***。

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