中联理货(图)-商品有效期盘点找哪家-中山商品有效期盘点

广州中联理货有限公司----商品有效期盘点

广州中联理货----佛山商品效期排查

解决近效期***囤积要时时关注产品的选择、采购、存储、门店的请货和销售，这整个过程的协调发展非常重要。关注产品效期从采购开始，采购员应精准计算铺货量。采购时必须严格规范对***的效期要求，例如这个产品的有效期是18个月，进货时效期不能低于12个月，如果产品的有效期是36个月以上，时效期至少要保证在24个月。此外，采购员要对商品的动销实时监控，跟进新进品种的销售状况，如出现滞销，要积极找出是什么原因造成的，采购员要增加与相关销售部门和厂家之间的沟通，积极引进培训课程、政策等。

门店商品验收期、商品近保质期预警期和商品过期的时间界定如下:

○有效期1天的，必须在当天早上送货验收，当天未销完即停止，销售并清退撤柜。

○有效期1天以上3天以下的(含3天)，须在天送货验收，截止保质期停止销售。

○有效期15天以上30天以下，须在前2/3保质期送货验收，截止保质期前3天停止销售。

○所有标识有两种生产日期、保质期、净含量的商品不予验收。

○所有外表生锈的商品或外包装标识模糊没有中文标注和厂家名称或地址的商品(如罐头食品，仓库商品有效期盘点，铁罐奶粉等)不予验收。

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对于食品厂商和门店来说，如果库存预测与实际销售额出入大，不仅增加额外的处理成本，也是对资源的巨大浪费，尤其是三明治、盒饭等这些保质期极短的产品更是令人不已。商家一旦误售过期商品给顾客，对品牌声誉将造成严重损害，库存商品有效期盘点，因此现在大部分品牌商家和连锁商超对这一方面的管理也越来越严格。物流中心送货商品的保质期限要求:国产商品的剩于保质期必须在该商品整个保质期限的80%以上，进口商品的剩于保质期必须在该商品整个保质期限的70%以上。

关于***效期管理，中山商品有效期盘点，每个连锁企业都有自己标准的流程，对于一般连锁企业来说，商品效期管理的制度和流程都是根据GSP相关规定制定的，流程上虽然不尽相同，各个链条却几乎大同小异。效期管理制度已然都很完备，但在实践过程中，还是会有因各种因素导致的近效期***囤积问题。面对囤积的近效期商品，有良好的善后处理能力虽然重要，但如何预防囤积近效期商品，完善企业商品管理体系，比扫尾善后更有价值。

广州中联理货有限公司于2005年6月注册成立，长期致力于为广大客户提供***的第三方公证服务，其中包括：商品有效期盘点、临期商品排查、临期商品盘点、商品效期排查、商品效期盘点、商品有效期排查、商品有效期盘点等。“***、公正、***、准确” 是我们的服务宗旨。公司拥有200多名***人员在广州、东莞和佛山等珠三角地区为中外客户提供快捷、优质、周到的服务。

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实地盘点库存现金。首先由出纳员初点，分币种面值列示盘点金额。然后由审计人员复点。如果双方清点结果不相符，则可由参加盘点的主管会计人员重新盘点，直至清点数额一致为止。盘点时应注意，除盘点库存现金外，商品有效期盘点找哪家，还要看是否有票1据、证券、充抵库存现金的借条、***等，如有则应在“库存现金清点表”中注明，并作出必要的调整。

介绍一下手持终端盘点的优势。建立完善的秩序

盘点工作本身面临着信息量大、来源广和失误率高等情况，所以盘点的首要工作就是在杂乱的基础上建立一个完善的秩序，将盘点这一混乱而复杂的事情变得井然有序。手持终端能够让管理者准确地知道商品的库存，方便管理者制定门店订货计划。此外，手持终端还支持商品货号、自编码、附加条码等数据的盘点，有了手持终端的帮助，盘点工作变得井井有条。