商业模式设计与创新（杭州，6月1-2日）
【举办单位】北京曼顿培训网 中国培训资讯网
【咨询电话】4006820825 010-56133998 13810210257
【培训日期】2018年6月1-2日
【培训地点】杭州
【课程目标】
■认识商业模式的价值
■学习商业模式的设计技巧
■了解最新到商业模式实践
【课程大纲】
第1节课.
■未来5年中国经济“靠得住”的大支点；
■经营企业最大的障碍是什么？
■企业发展必经的三个时代；
第2节课
■如何在所谓的“蓝海”中轻松愉快持续赚大钱？
■企业在微利时代和无利时代如何生存？
■你的行业如何在没有利润的情况下还会赚钱？
第3节课
■习大大的商业模式的精髓；
■老板为什么要从盈利模式转向商业模式？
■所有企业的竞争本质上都是什么？
第4节课
■想要赚钱首先得知道钱在哪里？
■钱在创业市场、资本市场、消费市场如何流通？
■不同时代不同盈利方式；
第5节课
■自然生长的商业生态为何过去赚钱很容易？
■现在的商业生态如何更赚钱？
■被互联网破坏的商业生态大者恒大，赢家通吃；
第6节课
■共享经济模式下商业模式创新
最新案例分享
■人工智能如何助力中小企业商业模式创新：
案例分享
■大数据营销如何助力商业模式创新：
案例分享
第7节课
■如何抓用户建入口？
■如何抓渠道做平台？
■如何抓新的盈利点做跨行？
■如何抓资源利用投融资构建生态？
第8节课
■商业模式能帮企业解决什么问题？
■如何判定一家企业的商业模式好不好？
■如何优化和设计企业商业模式？
■商业模式创新的精髓是什么？
【讲师介绍】
黄力泓老师,曼顿培训网()资深讲师。原奥巴马竞选顾问；世界级的国际竞争力和微型利润管理专家,擅长商业模式、宏观经济学家
资历背景
著名的经济学家，实战派讲师
清华大学，北京大学EMBA总裁班特聘教授
美国华盛顿大学企业管理学博士
曾担任美国富品集团公司董事
联合国国科文组织亚太区文化官员
美国全球竞争力研究院院长
奥巴马国际联合大学创办人
交通部、铁道部、建设部、商务部等系统国有大中型企业常年战略顾问
授课风格
课程内容贴近实际，语言风趣幽默，深入浅出,培训方式灵活多变，从学员的角度进行启发和思考，有效的将所学运用到实际工作中去。
授课经验
清华大学继续教育学院，清华大学深圳研究院，北京大学经济管理学院，四川大学，浙江大学，中国移动，中国联通，中国银行，工商银行，招商银行，中国建设银行，中国网通，中国邮政，康宁玻璃 联合利华 北方电信 联合报系 南山人寿 英商英美烟草 美商必治妥施贵宝E&Y 安永会计师事务所 荷商艾司摩尔半导体设备商、美国银行、国泰金融控股集团、晨光集团、三一重工、晟嘉电气、新华保险…
【费用及报名】
1、费用：培训费3800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：4006820825 010-56133998 56028090 13810210257 鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网： (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)