博思诚***激励咨询公司认为一般作为***分配方案设计合伙人的要么是自己的朋友，要么是自己的家人，基本都是非常熟悉和了解对方的情况。***激励咨询公司认为这时一定要把利益作为合作的原则。***分配方案设计的大家为了一个项目聚在一起，希望能把项目做好，做的长远。这是个***，大家每天都要打交道，如果不把利益作为原则，一旦发生利益***，很容易撕破脸，导致项目的失败。***分配方案设计的感情也是必不可少，没有感情基础，意味着创业者之间完全是雇佣的关系。这种雇佣关系，***激励方案设计机构有哪些？哪家***？，是很难维持长久。
博思诚***激励方案设计1对1咨询机构公司认为***分配方案设计咨询落地的实际***就是直接把***分给高管，这种情况现在很少见，可能也会有，但可能不是做工商变更，只是由大股东代持，但股份也是直接给到你，不是期权。这种方式有什么优势呢？它是长期的***分配方案设计咨询落地激励股，会让员工归属感很强，代表员工已经成为股东了，员工一定卖命的为公司服务。它的缺点是什么？做***分配方案设计咨询落地***变更非常麻烦，包括未来要做转让、增加，如果真的让员工变成一个股东的话。未来他有签字权、话语权，股东的权利都有，如果他不签字，也是很麻烦的事情，所以缺点是手续很复杂，变动性很差。
博思诚***激励咨询公司认为***分配方案设计的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平，从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。
***分配方案设计两个关键点
一是***分配方案设计保证创业者拥有对公司的控制权；
***激励方案设计 创始人较好具有控***，能达到67%以上的***较好，达不到这个比例，也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的，这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力。
二是***分配方案设计要实现***价值的化（吸引合伙人、融资和人才）。
俗话说“财散人聚”，***激励方案设计 就代表着未来的财，散一部分***，才能聚起来的合伙人和人才。
因为相较于固定的薪资，***激励方案设计***更具有长远的***价值。一般来说，***激励咨询机构认为随着公司的发展壮大，合伙人手中的***很有可能会翻好几倍，远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引人才。
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