袁国顺：百亿元级別的企业全是在做免费模式，你看看明白了么？企业管理学大师彼得·德鲁克说过：今日公司间的竞争早已并不是商品间的竞争，只是商业模式相互竞争。在竞争与思考中，免费商业模式，问世了这种全新升级的营销方式——免费模式。马云曾经讲过：“就中国时下的状况而言，完全免费是恰当的商业模式。可是人们做淘宝是做买卖，做买卖还要有进一步的赢利方案。从阿里巴巴与淘宝的经营中，人们算出的工作经验是，只能当客户根据人们的服务平台挣到钱之后，人们才能够挣钱。”客观事实的确这般，2004年阿里巴巴网现钱收益超过6800万美金，免费商业模式的未来，收益增长速度较2003年多出两倍。 目前的阿里巴巴网就更无需提了，基本上众人皆知，马云也1度坐到了中国首富的冠冕。
袁国顺︱日销售额翻4倍，只需5招！第三种办法：“餐外工程项目”认真细致，把握住消费者的“胃”该店铺只市场销售牛乳或奶制饮料。这一关键点的更改让小商店的日人1流量激增至上千人。缘故以下：一要，食用牛乳或奶制品饮料能合理减轻辣子对嘴巴的刺激，另外让嘴巴上的味觉更比较敏感，能更为刺激食客的胃口；二是，服用奶制品饮料能合理维护食客的胃，防止食客食欲因辣子的刺激而不舒服；三是，奶茶店等奶制品饮料的盈利室内空间高过别的饮料。結果有许多熟客全是对着奶制饮料而成的。
免费模式案例：不花一分钱开2家汗蒸馆，新商业模式 免费，做生意火到不能想像！我今日来共享如何花他人的钱，办自身的事，无需还，他人还很谢谢你！再详尽溶解怎样实际操作的那时候，我先讲1个案例。大伙儿就了解咋玩了。一是健身中心，先租1个场所。随后刚开始规模性的发预售卡，未来免费商业模式，乃至提早好多个月就刚开始发预售卡。大伙儿想着租1个场所才要多少钱，我却说30万吧。如今通常的年票全是1千。我找300本人开卡就能够股1权融1资回家30万。因此她们再沒有开张以前卖力的宣传策划，就是说以便迅速资金回笼，健身器械全是能够分期付款的。室内装修都是能够渐渐地付款的。换句话说人们开1个健身会所，我觉得也没如何自身出钱。用的是啥方法呢？是预售在上年11月的那时候，给1个汗蒸馆方案策划了一下下。他没花一分钱就开起來了2家店。并且还没有开张就把全部必须资金投入的钱拿回家了，也有多的钱。真正案例！实际如何实际操作的呢。。。
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