***价值分析报告-南京恒聚-******

险评估是什么

一般说来，风险的应对从纵向可以分为：事前的识别预测、事中的应对处置与事后补救三个阶段。对风险事前的识别预测指的是风险评估——通过积极主动地识别***可能面临的外部威胁与内部短板，结合对各种事件、因素的发生概率，对***及其目标的影响程度进行综合分析，进而做出风险等级评定，并为风险管理策略措施的制订实施提供依据。考虑到海外风险的复杂性与后果的严重性，毫无疑问，对显性和隐性风险深入地识别预测以及建立在此基础上的风险规避、预防既是效费比的应对方式，也是使得某些风险能够被管控的前提与基础。

风险评价

风险评价就是综合衡量风险对项目实现既定目标的影响程度。风险估计只对项目各阶段单个风险分别进行估计量化，而风险评价则考虑所有风险综合起来的整体风险以及项目对风险的承受能力。

风险评价的步骤

项目风险评价的步骤主要有以下几步：

确定项目风险评价基准。项目风险评价基准就是项目主体针对不同的项目风险后果，确定的可接受水平。单个风险和整个风险都要确定评价基准，分别称为单个评价基准和整体评价基准。项目的目标多种多样时间、利润***1大、成本***1小和风险损失***1小等等，这些目标可以进行量化，成为评价基万。

风险评价的方法

目前，没有一种简单而通用的方法能适合一切项目的风险分析，***价值分析报告，都要结合实现项目背景进行具体分析，加以特定处理。由此何见，评价模型的通用性是风险研究中巫待解决的问题。用户的需求是复杂而又个性化的，通用性虽然可以提高模型的抽象能力，但势必造成一般用户难于理解、不便使用，有时也使数据采集相当困难。

因此，风险评价模型还需要在两个方面做出努力。一方面是从模型入手，不断从实际应用中总结经验，提高模型的通用性，另一方面要从问题空间入手，不断地对系统进行抽象概括描述，使其地反映实际系统，适应风险管理决策的要求。