咨询-企业文化咨询公司

企业文化-确立正确的经营哲学

经营哲学的确立，关键是要有创新意识，创建有个异性的经营思想和方法。英国盈利能力***强的零售集团——马狮百货公司的经营哲学，就是创立了“没有工厂的制造商”，按自己的要求让别人生产产品，并打上自己的“圣米高”牌商标，取得了成功。武商集团的创新策略是，企业文化咨询公司，把商品经营、资产经营和资本经营融为一体，跳出传统经营方式的束缚，在***零售行业中创造了利润总额四连贯的佳绩。

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企业文化

民生文化。民生公司发展之所以如此迅速，和创始人卢作孚的经营成功有着极大关系。在卢作孚的长期经营实践中，一个突出的特点便是十分注重文化意识在经营管理中的作用。例如，他极为注意强化企业对职工的凝聚力，鼓励企业和职工的双向参与。他曾提出一个的口号：公司问题，职工来解决；职工问题，咨询，公司来解决。他把这一口号印在轮船的床单和茶杯上，逐步培养职工树立一种和公司同生存共荣辱的集体意识，在企业发展中起到来良好的作用。

松下文化。松下公司在几十年的经营生涯中形成了独特的企业文化，企业形象设计咨询，制定了七大精神：“产业报国、光明正大、和亲一致、奋斗向上、礼节谦虚、顺应同比、感谢报恩”，充分表现了松下那种谦和、执着、一以贯之的朴实风格。

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企业文化-确立正确的经营哲学

　　作为企业经营管理方原则的企业经营哲学，是企业一切行为的逻辑起点。因此，确立正确的经营哲学，是企业文化建设的一项重要任务。

　　商品流通企业确立经营哲学，虽有某些共同的方法i论要素，如“服务为本”、“用户第i一”等，但各企业由于人、财、物的状况不同、所处的环境不同，企业文化系统建设，每个企业选择具有本企业特色的经营哲学是可能的。确立企业哲学，需要经营者对本企业的经营状况和特点进行全i面的调查，运用某些哲学观念分析研究企业的发展目标和实现途径，在此基础上形成自己的经营理念，并将其深透到员工的思想深处，变成员工处理经营问题的共同思维方式。企业经营哲学通常应在代表企业精神的文字中体现，这不仅有利于内部渗透，而且也便于顾客识别。例如，北京王i府井百货大楼“一团火”精神的表叙，既反映了企业员工奉献服务的精神实质，也体现出企业强调通过内部员工之间、企业与顾客之间、本企业与其他企业之间建立平等互助、团结友爱的新型人际关系，坚持全心全意为人民服务的办店宗旨和经营方针，以此赢得顾客和市场，促进企业发展。

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