产品和购买客户群体的特殊性，反映在渠道上，有几个非常有意思的特点。一是品牌高度集中。复印机核心技术都是掌握在日本厂家手中，绝大部分都是日本品牌。比如柯美、施乐、东芝、京瓷、理光，基士得耶、夏普，国产化的只有震旦，但是核心技术也是来源于日本的。这几个品牌在云南市场，集中在少数几个商家手中，有些甚至一家代理2个品牌。理光proc651生产型彩机***服务***。
时间定格到1973年，这年PARC开发出来了Alto计算机，这是人类历面向个人使用的计算机，是我们今天PC的鼻祖。当时PARC的研究，除了激光打印以外，都和施乐自己的业务没什么关系，当时PARC甚至会被ARPA和NASA找***，因为当时PARC的主管Bob Taylor就是从ARPA跳槽而来。理光proc651生产型彩机***服务***。
我们把装配、制衣等使用劳动力较多的产业，称之为劳动密集型产业；把芯片制造、装备制造等对核心技术或工艺依赖较高的产业，称之为技术密集型产业；把钢铁制造、大化工等对资金依赖较高的产业，称之为资金密集型产业；把计算机软件开发、互联网等对知识依赖较高的产业，称之为知识密集型产业。理光proc651生产型彩机***服务***。
天津理光proc651生产型彩机***-广州宗春品质保证由广州宗春办公设备有限公司提供。“复印机,彩色复印机,工程复印机”就选广州宗春办公设备有限公司（），公司位于：广州市天河区岑村沙浦大街裕晖工业园A3-2，多年来，广州宗春坚持为客户提供好的服务，联系人：叶宗春。欢迎广大新老客户来电，来函，亲临指导，洽谈业务。广州宗春期待成为您的长期合作伙伴！
二是渠道的封闭性。一个品牌选择一个代理商，进行深度、长时间合作，配合默契。柯美、施乐选择昆明莱尔，都是15--20年；东芝、京瓷和今朝的配合，也是超过15年以上；还有金碧的夏普，基业的理光......品牌和代理商稳定，代理商和下游经销商之间关系也很稳定。很多经销商做一个品牌，选择一个代理商也是很多年。理光proc651生产型彩机***服务***。
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不过后来施乐的总裁认为PARC的研究和施乐的业务必须有关联，导致了大量的人集体跳槽去了DEC（后来被HP收购，这是后话），也让施乐错过了下一个伟大的、属于PC的时代，否则可能就没IBM、HP什么事儿了。Alto在展出的时候，充满创意的设计影响自然是乔布斯与沃兹尼亚奇的苹果，GUI、下拉菜单等等都是施乐的创造。理光proc651生产型彩机***服务***。
我们把装配、制衣等使用劳动力较多的产业，称之为劳动密集型产业；把芯片制造、装备制造等对核心技术或工艺依赖较高的产业，称之为技术密集型产业；把钢铁制造、大化工等对资金依赖较高的产业，称之为资金密集型产业；把计算机软件开发、互联网等对知识依赖较高的产业，称之为知识密集型产业。理光proc651生产型彩机***服务***。
有一些产业门类，在整个产品生产制造过程中伴随着复杂的管理，由于管理不到位或疏忽会带来致命问题，理光proc651生产型彩机***，我们把这样的生产制造过程定义为管理密集，而这些产业门类可以称之为管理密集型产业。根据笔者的判断，汽车和办公自动化等属于典型的“管理密集型”产业。笔者在理光公司工作十年，深知这个行业的管理特征和管理难度。汽车、复印机等大多是“光机电一体化”产品，光源照射、机械传动、电力传输和信号处理等需要精密***协调，才能完成正确的动作。而且，这两类产品的使用条件比较特殊，需要在运动中保持精度、速度和可靠性。其结果是，产品的装配过程十分难控制，需要高水平的管理作为有效地支撑。理光proc651生产型彩机***服务***。
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