





增强鲜活农产品加工配送能力:
采取***支持大型连锁商业企业新建鲜活农产品配送中心,在现有日用消费品配送中心内增加鲜活农产品配送功能,发展第三方农产品物流配送等多种方式,建立与农产品生产规模及零售规模相适应的物流配送体系,增强鲜活农产品的配送能力。
提高鲜活农产品经营信息化水平:
农产品采后流通信息化已经成为未来发展的必然。公司、经营企业和有条件的农村***合作社都应强化鲜活农产品信息系统建设,广泛推广数字终端设备、条码技术、电子标签技术、销售时点系统和电子订货系统等,进一步推广品类管理和供应链管理等现代管理技术,提高市场反应能力,建立鲜活农产品质量可追溯体系,提高经营信息化水平。
在千喜鹤服务的生鲜配送行业,除了传统的生鲜配送供应商,现在还有着很多跨界而来的创业公司,见证了生鲜配送***的壮大。
但这也为生鲜行业带来一个弊端,实力良莠不齐的配送***,严重影响了人们对生鲜行业的看法,这对那些有实力的生鲜配送公司是非常不利的。
要知道,对于食材配送商来说,C端的客户实在太分散了,用户获取成本太高,而B端客户像学校,企***的食堂有很多的好处,客源比较集中,食堂生鲜配送,能产生的价值比较大。而一般的蔬菜配送公司,给食堂客户提供的商品不仅仅只有蔬菜,食品还有各种的肉类,这能带来的利润是非常多的。
有好的一面就有坏的一面,学生食堂配送,这么多的配送业务,一旦出问题产生的后果也是非常严重。在千喜鹤的了解中,随着大家对食品配送的安全卫生要求意识的不断提高,B端客户怎样选择安全卫生的食品配送公司就显得非常重要了。
食材的时候,是如何确定产品***呢?
我们从熟悉的某个板块里面至少了解一个小类。以冻品来说,包括海产类、水产类、鸡副类、鸭副类、鹅副类、猪类、牛类、羊类、农产类、丸糕点类、其它肉类、其它农产类等,我未必对所有都熟悉,但比如常用的猪类、鸭副、鸡副、海产类等一定是比较熟悉的,在做产品***的时候,食堂菜品配送,锁定熟知的品类做主打,也就是有意识的主要供应产品。
比方说在商城中,做线上活动的时候,可以有意识的做客户推荐,面向客户做主推,长期下来,客户就会感受到我们这家公司是做什么的,这一品类我们做的比别人***,这是潜意识的植入营销。
关于生鲜配送行业选品的问题,以上总结的特别好。首先一定选自己熟悉的单品,同时把它打造成爆款、引流款,成为企业盈利的产品。
我以千喜鹤的发展为例简单说一下,有一个很大的特点,就是我们专注于社会餐饮中大型的品牌连锁餐饮,这一类客户,对于食材配送企业SKU要求很多品类很丰富,比如说在湖南,一个辣椒类其中一个单品比如线椒,我们在经营时可能都要分三种,荷城食堂配送,就是因为不同餐饮店对品类需求不尽相同。
我们对SKU做管理***终是为了产生利润,那就有不同的组合方式,可以带来很多不同的利润点,且照顾到很多不同的细分客户群体。这是我个人的一些愚见,感谢大家。
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