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袁国顺︱日营业额翻4倍，只需5招！一样的地区，一样的店面，壹玖集团袁国顺，却有不一样的营业额，这是为何？如同一样的营销策划方案出現迥然不同的实际效果相同，关键点的不一样造成了实质的差别。一间没什么特色的小店，为什么在调整以后做生意比同行业火许多，还出現了日营业额翻4倍呢？密秘就取决于关键点的调整。在杭州市有一间小店，不管从室内装修、合理布局、价格均无太大特色，口味也无非常特色，可是做生意就是说要比同行业火许多，壹玖集团模式，这是怎么回事？关键她们干了下列5个调整：
袁国顺：百亿元级別的企业全是在做免费模式，你看看明白了么？企业管理学大师彼得·德鲁克说过：今日公司间的竞争早已并不是商品间的竞争，只是商业模式相互竞争。在竞争与思考中，壹玖集团讲师，问世了这种全新升级的营销方式——免费模式。马云曾经讲过：“就中国时下的状况而言，完全免费是恰当的商业模式。可是人们做淘宝是做买卖，做买卖还要有进一步的赢利方案。从阿里巴巴与淘宝的经营中，人们算出的工作经验是，只能当客户根据人们的服务平台挣到钱之后，人们才能够挣钱。”客观事实的确这般，壹玖，2004年阿里巴巴网现钱收益超过6800万美金，收益增长速度较2003年多出两倍。 目前的阿里巴巴网就更无需提了，基本上众人皆知，马云也1度坐到了中国首富的冠冕。
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