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“***”领域

人力资源工作者利用***，激励和控制来***，指导和激励员工实现其战略目标。人力资源人员将进行有效的招聘和面试，并为公司雇用合适的人才。将进行有效的培训需求调查以制定有针对性的培训计划，并将通过培训使员工得到提升，从而使公司和员工双方受益。建立具有外部竞争能力和凝聚力的竞争体系，增强企业竞争力。建立奖励激励的绩效考核制度，要求员工发挥作用，激发员工的潜力，给予员工相应的奖励，实现公司与员工双赢。

2013年7月，对《劳动合同法》进行了修订，从***层面规范了劳务派遣人员的使用。明确指出，劳务派遣只能在“临时，辅助或替代”工作中进行。临时职位是指期限少于6个月的职位。辅助职位是指为主要业务职位提供服务的非主要业务职位。其他职位是指由于校外学习和休假等原因而无法工作的劳工。在一定时间内，其他工人可以代替工作。派遣的劳动者有权与雇主的劳动者同工同酬。

2014年3月1日，***正式实施了《劳务派遣暂行规定》，派遣劳动岗位的比例为10％。对于超过这一比例的人，雇主应在2年内将其减少到10％以下，并需要辅助人员。职位的设置应由职工会议或全体雇员的讨论决定，劳务外包找工作哪里稳定，除同工同酬外，还应增加同工同酬的规定。

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