案例一:英语补习班的快速招生绝招
英语补习班开设有提高班(1200元/学期)、特训班，(3000元/学期)两个班，通过分析发现，提高班的学员的满意度相当高，然后提高班的学员会有 40%左右参加特训班。
有了这些分析，然后帮助这家英语补习班新开设了一个 20 课时(价值 300元)的基础训练班作为?病毒赠品?拓展生源，发 动学生带学生。
具体操作如下:
1、凡是报名基础训练班的学员，另赠送 1个基础训练班名额;
2、凡是报名提高班学员，另赠送 2个基础训练班名额;
3、凡 是报名特训班的学员，另赠送 3个基础训练班名额;
只要在初级班的 时候给到学生真正价值的东西，并处理好关系，则会有非常比例的初 级训练班的学员进入提高班，生源的拓展永远就自动化运转起来了。
如果长期按照这种扩张速度发展下去，又会怎样呢?通过病毒赠品实 现学生带学生，还有 3个好处是任何宣传形式都无法比拟的。
1、他能够帮英语补习班找到***精准***有需求的目标学生;
2、他会主动吹捧英语补习班的优势(因为只有这样才能体现 名额的价值);
3、如果他带来的朋友在补习的过程中有任何牢 骚，他会主动梳理朋友内心的矛盾。
第1个，我们厂里原有的生产订单给他们，可以保障他***基本的生存，然后他自己可以在外面接单，这样的话就属于纯利润，所以说好多员工我给他分析了大概有10几个点的利润，就算他自己开厂的话，也达不到这种利润，壹玖柒零文化集团，所以好多员工都争着跟我玩，***后谈成的结果是，员工根据生产线的不同，有的员工交了10万、20万、***1高有50万的押金，交了押金之后，他才有***、有条件跟我合作，为什么要收他们押金呢，因为我当时运作的是品牌，所以我需要产品质量的保证，需要原材料环保的保证，所以说交押金的话就是袁老师讲的一句话，钱在哪里他的心就会在哪里。
第1步完成之后，第二步的话我给员工谈，把我原来10条生产线的设备卖给了他们，全部是折旧卖给了他们，我为什么要这么做呢，因为以前我也做过承包，但是承包的类型和这次不太一样，承包的话是包工不包料，然后所有的费用全部算我的，他只拿纯工费就可以了。但是这样的话达不到我想要的效果，现在为什么把机器卖给他们，就是这样的话机器是他自己的，他会爱护他自己的机器，这样我就省了很多的心。 因为以前我们这种行业的话，机器设备很***，员工不小心的话就会出现***事故，这种***事故都由公司来承担，但是这样承包出去之后，所有员工的费用和员工的问题全部由承包人来解决，所以这一点我就提前规避了。 这样的话他的负责人就会全力的服务好他们、配合好他们、监督好他们，这样我就省了很多心，员工的问题也彻底得到了解决。因为我们这种行业每年年底的时候，都得提前招收工人，因为流动性很强，所以说现在的话我根本不用考虑这个问题。因为他们10条线，每一个负责人都带了10来个员工，这样他们每个人找10个员工相对于我找50个的难度小很多，所以对他们来说也是成就了他们。
承包给了他们之后，还有很多的好处，现在的话我从100多个工人，缩减到了两个人，这两个人就是在车间里面做质检工，什么都不用干，因为我需要在所有的家具产品出厂之前要保证完好无损，要质量过关，所以我派了两个质检人员，每天就是检查一下他们的工艺，检查一下他们的流程，符不符合我们品牌的标准，这样的话我的管理就很轻松了，然后只需要管理他们两个人。核心的业务团队我自己亲自操作，然后车间里面我一个月都可以不用进车间都没有问题，我只要带好这10个领1导人就可以了。
以前他们给我做的时候，一平方我给他们是50元，现在他自己承包1过去之后，一平方我给他多加了20块钱。为什么，首先我要考虑利他。但是有好多的企业家认为，你给经销商的价格没有涨价，然后你给员工的费用涨价了，这样的话你的利润是不是会有降低，因为好多企业家之前没有算过这笔细账，以前房租和设备还有所有的费用都是我们的，所以我即便是给他50块钱的话我也没有多少利润. 但是现在我即便是多给他20块钱，我的利润也是增加了30块，因为还有好多的无形的费用，包括残次品这些现在都属于员工的，但是员工这一块因为现在这个事跟他有关，所以他会注意，因为减少的残次品都是他的利润。所以每一个员工在生产的过程中都会很用心，现在每一条流水线的员工全部都在全力以赴的干，虽然他们都在为自己干，但是这个厂是我的，品牌是我的，所有走到厂里的流动外单全部都由我们总公司来接单，所以他们没有谈判的权利。
我来自河北邯郸，做传统生意将近30年，这其中的经历可以用跌宕起伏来形容，我在上海经营了一家文化传播公司，主要做出版图书，在邯郸经营了一家商业地产公司。2012年的8月，一场大火把我价值1000多万的仓库图书烧没了，接下来又赶上******风暴，而邯郸正好是重灾1区，这对我的房产企业造成了灭顶之灾，我欠下3000多万的高1利1贷。
在走投无路之下，有病乱投医，壹玖柒零文化，我到处去上学，只要别人一说有用，我都去了，甚至是修心，2016年我参加了14天的辟谷，天天喝水，但还是无济于事。6月2号那天，我老婆给我打电话让我去济南听袁老师的免费模式，我心想：见鬼去吧，我都听了这么多课也没有改变企业。但她的一再执着打动了我，反正企业也快倒闭了那就去听听看吧，赶到济南听了袁老师的策略课，壹玖柒零文化讲师，我当场刷了卡，随后7月份上了广州系统课后，我回家就着急落地。
在袁老师的智慧启迪下，7月26号我出了一个方案：买商铺送汽车，就利用口口相传这一招，我成功卖出20套商铺，收回1000万。我还是感觉自己的功力不够，便继续去听课学习，在10月28号，壹玖柒零文化袁国顺，我又出了一个方案：零1元1购铺，百店开业，到场有礼，大奖等你。当天到场了3000多人，成功销售了50套商铺，又收回2000多万。就这样，两个方案解决了我高1利贷的问题，这成了我人生一个重大的转折点。自此，我便向更多的人传播壹玖，我希望更多像我这样苦逼的人能走进壹玖，改变现状，更快乐地去生活和经营生意。
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