新员工的入职培训天数建议在3-5天时间以上，长时间的培训才能更好的塑造价值观，印象更深，员工拓展训练平台，给参训者更多的时间来回味培训的过程中的收获以及体会。
温馨提醒：参训之前，要给员工渗透一些理念，告诉大家此次的拓展培训之行是一种培训，不是单纯的***游玩，新员工结束之后要写一篇培训总结，这样在培训的过程中才能带着培训的心态做活动。
经过对拓展训练的总结领会，在实践作业中怎么增强团队的中心竞争力，我想：首要，全部团队有必要断定一个合理的作业方针，在方针断定的前提下，拟定出实在可行的作业计划。很明显，没有方针的团队，员工拓展训练，存在就没有任何含义；而假如团队的方针拟定的不合理或底子不能实现，那终究也必将一事无成。其次，员工拓展训练方案，全部团队有必要有强壮的凝聚力，单个成员对全部团队要有责任心和使命感，形成一个彼此信任的中心，拓展训练使每个成员都参加团队作业当中，表现每自个的主动性和参加度，全部团队才干不断进取，员工拓展训练机构，取得成功。再者，合理分配全部团队的资源，充沛做到人适其职，物尽其用。只要如此，全部团队才会坚持高度的开展态势，从优异走向杰出。
培训目标：确立团队、确定目标，打破新团队成员之间的隔阂，加强相互了解和信任，形成团队成员的基本价值观，集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。团队执行力，团队中服从的重要性，团队***协作，团队信任感的建立，个人在团队里面的***，发挥自身的优势，资源的化利用，真正达到双赢，复杂问题简单化，资源的重组，给企业或个人带来的效益。
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