HSE体系是中石油中石化行业标准与国际质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的结合，是中国石油中国石化与国际接轨保护自身、规避风险和危害、安全生产、持续改进、行之有效的行业质量保证和必由之路。
什么是HSE管理体系?
1974年，石油工业国际勘探开发论坛（Eamp;P Forum）建立，它是石油企业国际协会的石油工业企业，勘探开发论坛成立了专题的工作组，从事健康、安全和环境体系的开发。从80年代初期起，一些发达***的石油企业，如英荷壳牌企业、BP企业、美国埃克森石油企业等，制定了自己HSE管理规章，建立HSE管理体系，开展HSE管理活动，取得了良好的效果。
HSE管理体系目的
1、满足***对健康、安全和环境的***、***要求；
2、为企业提出的总方针、总目标以及各方面具体目标的实现提供保证；
3、减少事故发生，保证员工的健康与安全，保护企业的财产不受损失；
4、保护环境，满足可持续发展的要求；
5、提高原材料和能源利用率，保护自然资源，增加经济效益；
6、减少、赔偿、财产损失费用，降低***费用；
7、满足公众的期望，保持良好的公共和社会关系；
8、维护企业的名誉，增强市场竞争能力。
“本强则茂，基壮则安”HSE体系建设是在长期安全生产经营活动中形成的,是以人为本,保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值的文化,是企业安全形象的重要标志。要想让HSE管理体系在企业中能够彻底摆脱“两张皮”现象,得到很好实施以及持续改进,必须要对照杜邦公司安全文化的四个发展阶段,通过大力的宣传、培训,以及***形式多样的安全活动来进一步提升全体干部员工的安全文化层次,营造良好的安全文化氛围,使干部员工真心地将每一个强制性的安全管理规定和规范,转化为自觉的安全行为,并能关心周围同事的行为是否符合安全规范的要求，HSE体系建设工作才真正的扎根在了基层。
