对团队的判断失误。由于接触时间不长，对团队的能力和合作融洽程度，实际控制人的格局、追求、人品乃至对契约精神的遵守都无法有效判断。对人的判断很难，项目***价值分析及***履约能力数据分析，但至少要从细微之处去观察和总结。因此投1资工作的另一个方面，做好以上风险因素的控制措施，避免犯错。投1资还要注意不要陷入常见的两个陷阱，我们称之为价值陷阱和成长陷阱。
PB估值法：PB=Price/Book(市净率)，这个指标是“粗糙”的，其适用于周期性较强的行业（拥有大量固定资产并且账面价值相对较为稳定）及ST、PT绩差及重组型公司。虽然“粗糙”，但对于涉及SLS（国有法人股）时，你不得不考虑这个指标。SLS引进外来***者和SLS出让及增1资时，这个指标不能低于1，否则，企业上市过程中的国有股确权时，你将可能面临严格的追究和漫漫无期的审批。
这里提到的垄断，泛指一切诸如特许经营权、牌1照、准入资格等人为设置的准入障碍，对于已经进入在内的企业，均可形成一定的竞争优势。垄断的竞争优势是由权1力带来的，必然形成权1力的市场化寻租，即所谓的腐1败，这也就是垄断行业一直被人所诟的原因。我们常常说的品牌、机制、渠道优势，无非就是使企业形成了自己的差异化优势。竞争优势形成的原因很多，可以由主观努力形成，如技术、机制；也可以先天带来，如资源、地域和资金；可以市场竞争形成，如品牌、渠道，也可以由权1力强制规定，如垄断。
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