5.5.4《管理评审报告》的分发范围：
a)
总经理；
b)
各单位负责人及其与会人员。
5.6 管理评审跟踪
5.6.1管理评审提出的改善项目由相关单位实施纠正和预防措施，按《纠正和预防措施程序》执行。
5.6.2办公室监督、检查纠正和预防措施的实施情况。
5.6.3应由办公室保持管理评审的有关记录。
6．相关文件
《纠正和预防措施控制程序》
5.1.6质检部部必须确保获得和使用测量和监控设备，并按监视和测量设备控制的规定进行控制。
5.1.7生产过程中，各车间应对产品进行适当的标识，以满足产品的可追溯性。品管对原料、半成品、部件和成品按检验规定进行检验和记录。以确保不合格的原料不投入生产，销售300HW-12混流泵回收，不合格的中间产品不流入下道工序，不合格的产品不出厂。不合格品按《不合格品控制程序》处置。
5.2 生产计划和准备：
5.2.1生产部下达生产计划，安排有关生产。
4.4.2自主检查
制造单位作业人员依《作业标准书》及巡检人员确认合的样品实施自主检查，金昌300HW-12混流泵，并作如实记录在《检查台账》内。发现品质异常时，300HW-12混流泵服务，及时向制造单位负责人报告，由负责人会同巡检人员对异常状况进行处理。
4.4.3过程巡检
A：首件检验确认合格后，即正式量产。品质检验人员对生产中的产品实施巡回检验，以确保制程的品质。
B：过程检验时，品质检验人员依产品《检验规范》依次对产品进行巡回检查，农用300HW-12混流泵价格，并将结果填于《过程检验记录》中。
C：在制程中发现不良时，将不良品贴“不合格品”标识并通知制造单位及时作矫正动作，必要时开出“不合格品报告单”确认责任归属，交制造单位签收处理，处理完成时通知品质检验人员确认。合格后方可继续生产，若不合格则需重新处理。
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