费用流程共享***二：***有度
分析整体费用的组成结构，并分析：
1、员工差旅标准和对***标准；
2、管理高管的差旅费，有效的财务共享咨询，应确定大区高管的范围、费用标准和对应的***标准。
***审批建议方案：
1、考虑***，差旅费经过三级审批人审批；
2、所有费用申请全部经过第壹审批人；
3、根据第二、三审批人的岗位和费用实际发生频率确定***金额内控线；
4、内控线负责审核费用发生合理性和标准。
?费用报销特点与关键点1——财务共享解决方案
一、梳理费用分类与管控模式
1、各类支出的分类和端到端的费用管理模式梳理；
2、非经营性物资（行政物资、工程物资等）哪些作为存货进行管理，哪些作为费用进行管理。
二、纸质单据流和电子审批流分离
1、报销人线上填写电子报销单，审批人线上审批事项的合理性，大大提升费用报销的透明化程度，同时规定每个审批节点的审批时间并提供预警，申请人可以随时查看审批节点；
2、共享中心将核对纸质单据和电子审批流，审核单据合规性、标准符合性等，充分利用规模效应降低成本，发挥***性，集中把控费用风险。
这里放一个应付的对比流程图，从中即可得知通过流程梳理设计能带来哪些好处？通过了解这些，会明白没有做流程梳理前的是怎么操作的，梳理后又是怎么操作的。也就能知道为什么需要花这么多钱找咨询公司了：）郑重说明一下：找个好的咨询公司是建设财务共享服务中心的基石！
流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石
关键价值提升点：
1. 实现供应商在线业务结果确认，指导和关联***，财务共享咨询，单单对应，减少了应付会计收票匹配的工作量，整体财务共享咨询，同时也解决***跨月、数量较多不便于匹配的问题
2. 提高供应商和共享财务信息一致性、准确性、时效性，减少共享财务和供应商的沟通成本
3. 根据供应商的***额度自动进行提醒，防止因为额度问题产生的退票
涉及部门：事业部财务、共享应付会计。
财务共享咨询-有效的财务共享咨询-虹信软件(推荐商家)由四川虹信软件股份有限公司提供。四川虹信软件股份有限公司（）坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支技术过硬的员工***，力求提供好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。虹信软件——您可信赖的朋友，公司地址：成都高新区天府四街199号长虹科技大厦A座27楼，联系人：邓雪梅。同时本公司（）还是从事财务共享解决方案，供应链解决方案，SAP咨询与实施解决方案的厂家，欢迎来电咨询。
