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项目风险评估估计

项目具有一次性、创新性和独特性等特性，项目过程中所涉及内外部的关系与变数也较为复杂，使项目在运作过程中存在多种风险。缺乏妥善处理的项目风险会给项目相关利益主体造成损失，因此在项目管理中开展项目风险管理是非常关键和必要的。

风险***的作用

它把那些没有任何人脉的创业者纳入自己的商业人脉网络。风投机构特别是大的风投机构都有强大的商业人脉网络，对于初创企业来说，除了资金，***缺的就是人脉与商业资源，商业资本家出于商业共赢的目的，会和自己***的创业者共享自己的社交网络。

险评估是什么

一般说来，风险的应对从纵向可以分为：事前的识别预测、事中的应对处置与事后补救三个阶段。对风险事前的识别预测指的是风险评估——通过积极主动地识别***可能面临的外部威胁与内部短板，结合对各种事件、因素的发生概率，对***及其目标的影响程度进行综合分析，进而做出风险等级评定，并为风险管理策略措施的制订实施提供依据。考虑到海外风险的复杂性与后果的严重性，毫无疑问，对显性和隐性风险深入地识别预测以及建立在此基础上的风险规避、预防既是效费比的应对方式，也是使得某些风险能够被管控的前提与基础。

风险评估的分类

根据评估的内容分类

（1）人：管理人员、生产技术人员、工人的综合素质，***并购估值公司，以及其经验和接受培训的时间等因素。

（2）机：生产用建筑物、设备及系统，涉及到设计、制造、安装、调试、试运行、运行维护等因素。

（3）料：企业的流动资产，如原材料、半成品、产成品的***因素。

（4）法：企业的文化、规章、制度、生产流程等因素。

（5）环：环境，如地质水文、厂区的规划布置、周围***源的情况、自然灾害的程度等因素。