思伟软件砼生态建设，请问商砼生产管理系统哪家好？，针对当前混凝土施工产业的痛点，构建了集移动互联网、人工智能、大数据、物联网等技术为一体的生态云平台，并通过革新订单物流跟踪、智能生产调度、自动计量称重、质量协同控制和资源整合利用五大功能系统，实现了混凝土产业链上企业的业务流、资源流和信息流的协同***循环。
其中砼行app，不是对传统混凝土施工产业的颠覆，而是产业链上企业实现互连互通的载体，是提升效率的工具和堵塞跑冒滴漏的法宝。
中国房地产协会副会长、中国土木工程学会住宅工程指导工作wei员会主任张军指出，“互联网 ”是传统产业升级发展的必经之路，“砼生态”建设是“互联网 ”在混凝土施工产业链垂直应用的一个探索，有力促进了产业管理水平提升，推动了建筑行业的创新升级发展。
商混车中的砼车运输管理现状：
1、驾驶员管理松散，观念陈旧。
2、砼车调拨存在严重问题，引起无端重载等待卸料时间过长。
3、砼车***维修没有完整的流程体系；
4、油耗管理不到位：只统计无分析。
5、 对车辆认知度不够 零部件损坏较多
砼行APP，通过产业链垂直整合打造开放闭环的混凝土生态系统，建立砼生态！聚焦混凝土企业六大核心业务：采购、调度、生产、物流、技术、财务，化繁为简各个击破，融为一体则是一个全新的智能生态链！
混凝土行业痛点：
1、生产工作模式
① ***值
② 工业化程度低
日本在1960年推广采用工业化生产的规格部件，为了提高生产效率，强力推动住宅建筑工业化，使施工现场的作业转移到工厂中。
③ 产品返工率高
2、入行门槛低，大部分岗位一抓一大把。想象中试验室做技术的总不简单吧，但有人当2个月学徒就能调配比了。还有人说前阵子试验室主任走了，原来做系统输配比的，看了配比调整档案，依样画葫芦当了主任。
对房地产市场的调控影响了房地产的资金来源，造成许多工程无法开工或无法实现工程进度，直接影响建筑单位工程可靠承接，可承接的业务变少，竞争加剧。搅拌站如何更快更多地获取订单？是当下混凝土企业着急的事。
3、人员流动性大，行业较闭塞，转相关行业的途径少，人员结构固化，见不着几个女的。在小站上班没有机会和时间去拓展眼光。激烈市场竞争又迫使搅拌站走快速生产模式，规程摆在那，产品水平线却摇摆不定。企业没时间没精力去培养人才、钻研技术；整个行业各干各的，技术上没有突破，行业话语权越来越小。
4、与互联网时代脱节，难以量化，订单少、返工率高、时间成本大、经营负担重、劳动成果难量化、产业链升级困难、缺少核心竞争力，这些问题如何应对？
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