企业的性格之所以会有这样的不同，其原因就在于它是由不同性格的人构成的，人是企业的命脉。人是企业性格的塑造者和建设者，企业管理层和员工的 性格、情绪、认知、价值观和信念等决定了企业的性格。若对其有效管理则能为企业带来可观的财富和光明的前景，但若审视不当，这个无形的东西同样也可以毁掉 整个企业。处于不同生命周期的企业有不同的性格，企业的门应有意识的培养和管理自己的性格。
经过对拓展训练的总结领会，在实践作业中怎么增强团队的中心竞争力，公司拓展训练，我想：首要，全部团队有必要断定一个合理的作业方针，在方针断定的前提下，拟定出实在可行的作业计划。很明显，没有方针的团队，存在就没有任何含义；而假如团队的方针拟定的不合理或底子不能实现，那终究也必将一事无成。其次，全部团队有必要有强壮的凝聚力，单个成员对全部团队要有责任心和使命感，拓展训练基地，形成一个彼此信任的中心，拓展训练使每个成员都参加团队作业当中，表现每自个的主动性和参加度，全部团队才干不断进取，取得成功。再者，合理分配全部团队的资源，充沛做到人适其职，原阳拓展训练，物尽其用。只要如此，全部团队才会坚持高度的开展态势，从优异走向杰出。
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