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实现库存的减少，生产部门所做的工作具有极其重要的影响。由于库存就是控制“进”与“出”，所以生产的方法会产生***重大的影响。我们应该彻底分析并研究生产的形式。
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库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、***的经济效益；库存量过小，又难以保证生产持续正常进行。因此，超市百货回收，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。
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预测生产要采取小批量，并应该实行各种改善。不过预测终究是预测，无论怎么样都会发生产品库存。预测生产中，如果要生产物品的规格非常特殊，研究一下订单生产的可行性。
