风险***项目须考虑哪些因素
政策取向和发展要求。
如随着经济的发展和人民生活水平的提高，对环保要求也会变高。所以，履约能力评估，必须考虑该方案是否符合***收回时期的环保要求。
科技发展的趋势。
如果科技更新快，那么风险必然很大，相对就不是很可取。等***初见成效时，技术已经过时，那么就谈不上收回***了。
项目风险评估有哪些内容
项目风险决策效果评估。风险管理决策效果评估是评估现时项目所面临的风险状况和风险管理决策执行的实际情况，验证风险管理前作的风险预测及对项目风险抵御能力分析是否正确，并重新评估风险管理决策是否符合项目发展的需要。
项目运营之***收益现状
项目收益管控涉及项目***论证阶段(拿地前)、项目开发阶段(拿地后项目实施完毕)两个阶段，此文聚焦的是项目开发阶段的项目收益跟踪管理，目的是解决如何把项目做好，偿债履约能力评估，以保证项目运营管控的合理实施！
“项目收益跟踪管理”内容***是项目收益(项目利润率、***收益率等)、项目动态现金流两部分内容。房企的主营业务利润源自项目利润，这就决定了“项目收益跟踪管理体系”的直接经济价值。
公司***价值的评估方法
市场比较法
市场比较法是基于类似资产应该具有类似价格的理论推断，其理论依是“替代原则”。市场法实质就是在市场上找出一个或几个与被评估企业相同或近似的参照企业，企业偿债履约能力评估，在分析、比较两者之间重要指标的基础上，修正、调整企业的市场价值，***后确定被评估企业的价值。运用市场法的评估***是选择可比企业和确定可比指标。
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