2017年年初，随着共享经济的发酵，共享充电宝应遇而生，共享充电宝排名，各方机构争先恐后***入局，导致“百电***”的产生，经过2年的时间，在资本的斗争下，主要剩下“三电一兽”，即街电（陈欧），来电（唐永波），小电（韩冰），怪兽充电（蔡光渊），当然也还有一些品牌幸存下来甚至加入共享充电宝的浪潮，如：倍电、咻电、V电、云充吧等。
当然选择加盟头部企业是比较妥当的做法，但需要考虑的是，除去头部企业，剩下的共享充电宝品牌是如何生存、盈利的？他们是不是有什么特别的地方？毕竟他们没有像头部企业一样去融资。当然这跟市场的变化及人们对共享充电的使用情况相关。
目前来看，现阶段共享充电宝的盈利模式主要有三个方向：一是充电宝本身租赁费用；二是押金；三是屏幕和充电宝承载的广告收入。
盈利模式单一，单拿广告收入为例，广告收益存在很大的不确定性。在共享充电宝创业者眼中，广告收入是未来重要的现金流之一，但它的价值和收益是存在很大的不确定性的。以机柜式为例，这和线下的分众传媒等媒体的差异性并不大，竞争同样很激烈。
另外，在共享租赁这个行当，一开始就注定是资本主导型（依赖型）项目。这意味着，这些玩家从一开始就注定要经历N轮融资才能完成规划。
共享充电宝是共享充电宝租借过程中出现链接之后的广告，这个就像链接公用WiFi之后弹出的数秒广告形式一样，有足够的***率。 共享充电宝加盟模式存在哪些挑战？ 1、共享充电宝开发技术 比如手机电池容量大增、快充技术、新能源充电技术等，不可否认，新技术确实很有吸引力，也非常期待这些新技术能够成熟。不过，坦白的说，这些都是黑天鹅事件，共享充电宝生产厂家，一时半会估计很难出现；
共享充电宝一辆单车如果有5个押金，就够了买车的成本。然后再把这些长期沉淀的押金用作理财，即可获得盈利。至于车辆和充电宝的使用收入完全可以忽略不计。 从这两方面分析，河南共享充电宝，***人似乎不傻，把【共享经济】变成了【互联网***】，非常会玩。 智能共享充电宝平台开发认为有完善的共享充电宝项目加盟流程，共享充电宝品牌代理模式以低成本的形式实现、多维度的盈利，共享充电宝开发，现在企业模式还处于萌芽阶段，但已经陆续有***人加入共享经济的行列，后期共享充电宝加盟发展着实令人期待。
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