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B2B专注之简约思维

很多人都在强调简约，就像谷歌、百度页面，简单的几个字和一个LOGO，加上一个搜索框，让用户直接看到了搜索框，从而清晰的了解了产品的本质。少即是多，太多的***代表没有***。B2B在已经有了大而全的阿里巴巴的情况下，要抓住用户某个痛点或价值点，***明确，网络推广产品，功能上尽量简单明了，非***的功能可以后来慢慢加上去;体验上尽量易上手，让用户一看就有本能的处理方式。

B2B共享经济体思维对便利店改革有什么影响？

B2B型农村电商、快消B2B，网络推广策划，以及近来大热的“便利蜂”，他们共用一个核心思想，经典商业模型——7-Eleven。

不久前，线下便利店“便利蜂”因获得斑马资本合伙人、去哪儿创始人庄辰超的***而迅速成为“网红”。此外，便利蜂创始人王紫背景同样引人深省——原7-Eleven高管。

7-Eleven的人效与阿里的人效相当，核心是B2B思维

“世界只有两家便利店，7-Eleven 便利店和其他便利店”。在零售业中流传甚广的一句话，可以侧面体现它的地位。作为***更大的便利店特许加盟***，截至 2016 年 2 月底，7-Eleven在全世界17个***和地区已开设了58904家店。

公开资料显示，2016 财年，阿里巴巴利用3.6万多名员工，创造了427亿元的利润;与此同时，7-Eleven日本公司8000多名员工，创造了近百亿元的利润，人均利润与阿里相当，接近 120 万元/人。

随着移动互联网的迅速普及和***规模增速放缓，中国互联网产业已摸到市场“天花板”的说法不绝于耳。在此背景下，腾讯和阿里巴巴的核心业务如何保持高增速？

从财报数字和对财报的解读来看，互联网对传统产业的渗透不断深化，“互联网 ”正体现出蓬勃活力。腾讯方面表示，通过升级微信朋友圈基于位置服务的推广广告功能，广告主可更精准***附近的客户，“该功能尤其受婚庆服务及家居装饰等广告主欢迎”。不久前，微信小程序还上线了“附近的小程序”功能，加速了微信连接线下入口的进程。

在阿里巴巴方面，新零售对商业模式的重构正在释放能量。过去一年多时间，阿里先后***布局银泰、百联、苏宁和三江购物。自2015年8月份阿里和苏宁开展战略合作以来，双方已按计划在电商、物流和增值服务方面推动协同效应。在手机淘宝方面，网络推广，个性化数据提升了消费者的高频互动，带动了活跃用户尤其是移动端月度活跃用户的强劲增长。阿里巴巴方面介绍说，本季度手淘推出“试妆魔镜”“夜操场”系列视频等新功能及内容，为用户提供了更优且独特的体验。阿里巴巴集团CEO张勇坦言：“由于线上规模和用户、数据的优势，线下零售店对与阿里巴巴合作都非常感兴趣，网络推广方法，希望提高到店客流量，增加单位面积销售额，将实体店的成本更好地应用到运营中来，提升营业额。”

消费升级同样是中国互联网产业保持增速的动力之一。网易财报显示，体现网易增长势能的邮箱、电商及其他业务，在网易考拉海购和网易严选高速增长的拉动下，在行业淡季实现63.2%的同比激增，该业务板块2017年一季度净收入达24.60亿元，去年同期该收入为15.07亿元。以网易考拉海购为例，其迅速发展体现了中国消费者对跨境电商的热衷。考拉海购方面表示，除去此前已在德国、荷兰、法国等地运营的海外仓，网易考拉海购年内还会在欧洲地区增设6个海外仓，进一步提升消费者的消费体验。